Digitalisierung auf der betrieblichen Ebene
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Catharina Stahn
Dr. Catharina Stahn, geb. 1979, studierte Psychologie an der Ruhr-Universität Bochum. Sie promovierte an der TU Dortmund zum Thema Steigerung der kognitiven Leistungsfähigkeit bei älteren Arbeitnehmern in der Automobilbranche. Seit 2014 ist sie als Wissenschaftliche Mitarbeiterin am ifaa – Institut für angewandte Arbeitswissenschaft e. V. beschäftigt und arbeitet an den Themen Arbeits- und Gesundheitsschutz, psychische Gesundheit sowie Betriebliche Gesundheitsförderung und Betriebliches Gesundheitsmanagement.
Dipl.-Arb.-Wiss. Veit Hartmann, M. A., geb. 1969, studierte Soziologie, Politikwissenschaften und Pädagogik in Münster sowie Arbeitswissenschaften in Bochum. Seit 2018 ist er als Wissenschaftlicher Mitarbeiter am ifaa — Institut für angewandte Arbeitswissenschaft e. V. im Fachbereich Arbeitszeit und Vergütung tätig. Seine Schwerpunktthemen sind die Arbeits-/Betriebszeitgestaltung, orts- und zeitflexibles Arbeiten, Schichtplangestaltung und Kompetenzmanagement.
Amelia Koczy, M. Sc., geb. 1991, studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Technischen Universität Dortmund und ist seit 2016 am ifaa – Institut für angewandte Arbeitswissenschaft e. V. im Fachbereich Arbeitszeit und Vergütung tätig. Hier beschäftigt sie sich schwerpunktmäßig mit den Themen Entgeltgestaltung, Anreiz- und Vergütungssysteme und Verdienststatistik.
Abstract
Digitale Technologien in der Produktion verändern die Arbeit der Beschäftigten und deren Arbeitsanforderungen. Im Projekt AWA werden anhand von Experteninterviews unterschiedliche Beispiele digitaler Anwendungen erhoben und ihre Auswirkungen untersucht. Bisherige Analysen zeigen, dass Nebentätigkeiten reduziert werden konnten und die Beschäftigten so mehr Zeit für wertschöpfende Tätigkeiten haben. Darüber hinaus gilt der Einbezug der Nutzenden bei der Einführung als wesentlicher Erfolgsfaktor für die spätere Akzeptanz.
Abstract
The effects on work requirements are also relevant here. In the AWA project, different examples of digital applications are being surveyed on the basis of expert interviews and their effects are being examined. Previous analyses show that secondary activities could be reduced and that employees thus have more time for value-adding activities. In addition, the inclusion of users during the introduction is considered a key success factor for subsequent acceptance.
Hinweis
Bei diesem Beitrag handelt es sich um einen von den Mitgliedern des ZWF-Advisory Board wissenschaftlich begutachteten Fachaufsatz (Peer-Review).
About the authors
Dr. Catharina Stahn, geb. 1979, studierte Psychologie an der Ruhr-Universität Bochum. Sie promovierte an der TU Dortmund zum Thema Steigerung der kognitiven Leistungsfähigkeit bei älteren Arbeitnehmern in der Automobilbranche. Seit 2014 ist sie als Wissenschaftliche Mitarbeiterin am ifaa – Institut für angewandte Arbeitswissenschaft e. V. beschäftigt und arbeitet an den Themen Arbeits- und Gesundheitsschutz, psychische Gesundheit sowie Betriebliche Gesundheitsförderung und Betriebliches Gesundheitsmanagement.
Dipl.-Arb.-Wiss. Veit Hartmann, M. A., geb. 1969, studierte Soziologie, Politikwissenschaften und Pädagogik in Münster sowie Arbeitswissenschaften in Bochum. Seit 2018 ist er als Wissenschaftlicher Mitarbeiter am ifaa — Institut für angewandte Arbeitswissenschaft e. V. im Fachbereich Arbeitszeit und Vergütung tätig. Seine Schwerpunktthemen sind die Arbeits-/Betriebszeitgestaltung, orts- und zeitflexibles Arbeiten, Schichtplangestaltung und Kompetenzmanagement.
Amelia Koczy, M. Sc., geb. 1991, studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Technischen Universität Dortmund und ist seit 2016 am ifaa – Institut für angewandte Arbeitswissenschaft e. V. im Fachbereich Arbeitszeit und Vergütung tätig. Hier beschäftigt sie sich schwerpunktmäßig mit den Themen Entgeltgestaltung, Anreiz- und Vergütungssysteme und Verdienststatistik.
Literatur
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© 2021 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Boston, Germany
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