Resilientes Reisen als neues Paradigma?
-
Harald Pechlaner
Prof. Dr. Harald Pechlaner Lehrstuhl Tourismus / Zentrum für Entrepreneurship, Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt, Pater-Philipp-Jeningen Platz 2, D-85072 Eichstätt
Harald Pechlaner ist Inhaber des Lehrstuhl Tourismus und leitet das Zentrum für Entrepreneurship an der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt. Im Fokus seiner tourismusbezogenen Forschungsinteressen stehen Fragestellungen einer nachhaltigen Destinationsentwicklung unter besonderer Berücksichtigung soziokultureller Rahmenbedingungen, Destination Governance und Design. Er ist wissenschaftlicher Leiter des Kompetenzzentrums Tourismus des Bundes und Präsident der AIEST (International Association of Scientific Experts in Tourism).
and
Daniel Zacher
Dipl. Geogr. Daniel Zacher Lehrstuhl Tourismus / Zentrum für Entrepreneurship, Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt, Pater-Philipp-Jeningen Platz 2, .D-85072 Eichstätt
Daniel Zacher ist wissenschaftlicher Mitarbeiter und Doktorand am Lehrstuhl Tourismus an der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt. In seinem Promotionsvorhaben analysiert er die Perspektiven des Resilienz-Ansatzes zur strategischen Entwicklung touristischer Destinationen. Er interessiert sich für die sozialen und ökonomischen Chancen und Herausforderungen des Tourismus auf regionaler Ebene.
Zusammenfassung
Die zunehmend größer werdende Reiseerfahrung bringt sowohl für die touristischen Destinationen als auch für die Reisenden selbst neue Herausforderungen mit sich. Aktuelle Debatten um den so genannten Overtourism brechen einer neuen Tourismuskritik Bahn, die unter geänderten Vorzeichen zu betrachteten ist. Reisende werden im vorliegenden Beitrag als resilient Reisende charakterisiert; ihre Bedürfnisse, Wünsche und potenziellen Reaktionen auf aktuelle Entwicklungen werden diskutiert.
Der Resilienzansatz liefert in seiner multidisziplinären Verankerung aus mehreren Perspektiven einen Blick auf den Gast von Morgen. Einiges deutet darauf hin, dass Destinationen und Destinations-Managements den aktuellen gesellschaftlichen und ökonomischen Rahmenbedingungen künftig in stärkerem Maße Rechnung zu tragen haben, wollen sie die resilient Reisenden erfolgreich adressieren.
Noch ist nicht klar, was dem Gast dazu motiviert, eine touristische Reise anzutreten. Der Mehrwert des Reisens wird von resilient Reisenden neu definiert. Wenn sich die Destinationen den Wünschen und Vorstellungen dieser Zielgruppen öffnen und die Gelegenheit wahrnehmen, im Rahmen geeigneter Beteiligungsformate eine aktive Partizipation an der Gestaltung des regionalen Destinationsraums hervorzurufen, stehen die Chancen gut, auch die resilient Reisenden künftig zu ihren Gästen zählen zu können.
Für die resilient Reisenden rückt das Reisen als gesellschaftliches Phänomen in den Vordergrund – eine tiefergreifende Reflexion findet statt. Vor diesem Hintergrund entscheiden resilient Reisende, welche die Identifikationsorte sind, die einen Mehrwert des Reisens begründen und wann, auf welche Weise und ob sie überhaupt im klassischen Sinne eine Reise antreten.
Abstract
The increasingly growing travel experience implies new challenges for the tourist destinations as well as for the travellers. Current debates about the so-called Overtourism are catalysing a new tourism criticism that has to be considered under different circumstances. In this article, travellers are characterized as resilient travellers; their needs, desires and possible reactions towards current developments are discussed.
The resilience approach, with its multidisciplinary roots, provides a view of tomorrow’s guest from several perspectives. There are some indications that destinations and destination management will have to take into account the current social and economic conditions to a greater extent in the future if they want to address resilient travellers successfully.
It is not yet clear what motivates the future guest to undertake a touristic journey. The benefit of travel is being redefined by resilient travelers. If the destinations open up to the wishes and ideas of these target groups and if they take the opportunity to actively involve them in the design of the regional destination area within the framework of suitable participation formats, there is a good chance that resilient travellers will also be among their guests in the future.
For resilient travellers, traveling as a societal phenomenon comes to the fore – a deeper reflection takes place. Against this background, resilient travelers decide on the places of identification that create a benefit of the journey and when, in what way and whether they will actually travel in the classical sense.
About the authors
Prof. Dr. Harald Pechlaner
Lehrstuhl Tourismus / Zentrum für Entrepreneurship, Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt, Pater-Philipp-Jeningen Platz 2, D-85072 Eichstätt
Harald Pechlaner ist Inhaber des Lehrstuhl Tourismus und leitet das Zentrum für Entrepreneurship an der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt. Im Fokus seiner tourismusbezogenen Forschungsinteressen stehen Fragestellungen einer nachhaltigen Destinationsentwicklung unter besonderer Berücksichtigung soziokultureller Rahmenbedingungen, Destination Governance und Design. Er ist wissenschaftlicher Leiter des Kompetenzzentrums Tourismus des Bundes und Präsident der AIEST (International Association of Scientific Experts in Tourism).
Dipl. Geogr. Daniel Zacher
Lehrstuhl Tourismus / Zentrum für Entrepreneurship, Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt, Pater-Philipp-Jeningen Platz 2, .D-85072 Eichstätt
Daniel Zacher ist wissenschaftlicher Mitarbeiter und Doktorand am Lehrstuhl Tourismus an der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt. In seinem Promotionsvorhaben analysiert er die Perspektiven des Resilienz-Ansatzes zur strategischen Entwicklung touristischer Destinationen. Er interessiert sich für die sozialen und ökonomischen Chancen und Herausforderungen des Tourismus auf regionaler Ebene.
Literaturverzeichnis
Beste, L. F. & Hoffman, R. M. (1950). A quantitative study of resilience. In Textile Research Journal 20 (7), 441-453.10.1177/004051755002000701Search in Google Scholar
Boschma, R. (2015). Towards an evolutionary perspective on regional resilience. In Regional Studies 49 (5), 733-751.10.1080/00343404.2014.959481Search in Google Scholar
Brown, K. (2014). Global environmental change I: A social turn for resilience?. In Progress in Human Geography 38 (1), 107-117.10.1177/0309132513498837Search in Google Scholar
Brown, L. (2013). Tourism: A catalyst for existential authenticity. In Annals of Tourism Research 40, 176-190.10.1016/j.annals.2012.08.004Search in Google Scholar
Cheer, J. M., Milano, C. & Novelli, M. (2019). Tourism and community resilience in the Anthropocene: accentuating temporal overtourism. In Journal of Sustainable Tourism 27 (4), 554-572.10.4324/9781003000099-10Search in Google Scholar
Cochrane, J. (2010). The sphere of tourism resilience. In Tourism Recreation Research 35 (2), 173-185.10.1080/02508281.2010.11081632Search in Google Scholar
Eckert, C., Zacher, D., Pechlaner, H., Namberger, P. & Schmude, J. (2019). Strategies and measures directed towards overtourism: a perspective of European DMOs. In International Journal of Tourism Citieshttps://doi.org/10.1108/IJTC-12-2018-010210.1108/IJTC-12-2018-0102Search in Google Scholar
Fiksel, J. (2015). From risk to resilience. In Fiskel, J. (Hrsg.). Resilient by Design (pp. 19-34), Washington: Island Press.10.5822/978-1-61091-588-5_2Search in Google Scholar
Galani-Moutafi, V. (2000). The self and the other: Traveler, ethnographer, tourist. In Annals of Tourism Research 27 (1), 203-224.10.1016/S0160-7383(99)00066-3Search in Google Scholar
Gilmore, J. H., & Pine, B. J. (2007). Authenticity: What consumers really want Boston: Harvard Business Press.Search in Google Scholar
Grant, A. M., Curtayne, L. & Burton, G. (2009). Executive coaching enhances goal attainment, resilience and workplace well-being: A randomised controlled study. In The Journal of positive Psychology 4 (5), 396-407.10.1080/17439760902992456Search in Google Scholar
Groebner, V. (2018). Retroland: Geschichtstourismus und die Sehnsucht nach dem Authentischen Frankfurt: S. Fischer.Search in Google Scholar
Holling, C. S. (1973). Resilience and stability of ecological systems. In Annual review of ecology and systematics 4 (1), 1-23.10.1146/annurev.es.04.110173.000245Search in Google Scholar
Kagermeier, A. & Erdmenger, E. (2019). Overtourismus: Ein Beitrag für eine sozialwissenschaftlich basierte Fundierung und Differenzierung der Diskussion. In Zeitschrift für Tourismuswissenschaft 11 (1), 65-98.10.1515/tw-2019-0005Search in Google Scholar
Kagermeier, A., Köller, J. & Stors, N. (2015). Share Economy im Tourismus. In Zeitschrift für Tourismuswissenschaft 7 (2), 117-146.10.1515/tw-2015-0203Search in Google Scholar
Koens, K., Postma, A. & Papp, B. (2018). Is overtourism overused? Understanding the impact of tourism in a city context. In Sustainability 10 (12), 4384.10.3390/su10124384Search in Google Scholar
Lew, A. A. (2014). Scale, change and resilience in community tourism planning. In Tourism Geographies 16 (1), 14-22.10.1080/14616688.2013.864325Search in Google Scholar
Mansfeld, Y. (1996). The „Value Stretch“ model and its implementation in detecting tourists’ class-differentiated destination choice. In Journal of Travel & Tourism Marketing 4 (3), 71-92.10.1300/J073v04n03_05Search in Google Scholar
Masten, A. S., Best, K. M. & Garmezy, N. (1990). Resilience and development: Contributions from the study of children who overcome adversity. In Development and psychopathology 2 (4), 425-444.10.1017/S0954579400005812Search in Google Scholar
Mullins, L. (1947). Effect of temperature on resilience. In Rubber Chemistry and Technology 20 (4), 998-1019.10.5254/1.3543342Search in Google Scholar
O’Reilly, A. M. (1986). Tourism carrying capacity: concept and issues. In Tourism Management 7 (4), 254-258.10.1016/0261-5177(86)90035-XSearch in Google Scholar
O’Reilly, C. C. (2005). Tourist or traveller? Narrating backpacker identity. In Jaworski, A. & Pritchard, A. (Hrsg.). Discourse, communication and tourism Clevedon: Channel View Publications, 150-169.10.21832/9781845410216-010Search in Google Scholar
Pechlaner, H. & Volgger, M. (2017). Einleitung: Die Gesellschaft auf Reisen – Eine Reise in die Gesellschaft. In Pechlaner, H. & Volgger, M. (Hrsg.). Die Gesellschaft auf Reisen – Eine Reise in die Gesellschaft (pp. 1-7). Wiesbaden: Springer VS.10.1007/978-3-658-14114-1Search in Google Scholar
Rosa, H. (2016). Resonanz: Eine Soziologie der Weltbeziehung Berlin: Suhrkamp.Search in Google Scholar
Seraphin, H., Sheeran, P. & Pilato, M. (2018). Over-tourism and the fall of Venice as a destination. In Journal of Destination Marketing & Management 9, 374-376.10.1016/j.jdmm.2018.01.011Search in Google Scholar
Shaw, G., & Williams, A. M. (1994). Critical issues in tourism: a geographical perspective Oxford: Blackwell Publishers.Search in Google Scholar
Simmie, J. & Martin, R. (2010). The economic resilience of regions: towards an evolutionary approach. In Cambridge journal of regions, economy and society, 3 (1), 27-43.10.1093/cjres/rsp029Search in Google Scholar
Starecek, M. (2013). Organisationale Resilienz für strategielose Zeiten. In Psychologie in Österreich 2, 152-157.Search in Google Scholar
Stoltenberg, L. (2019). Privatheit und Authentizität im Home-Sharing-Tourismus. In Ettinger, P. (Hrsg.). Intimisierung des Öffentlichen (pp. 97-116), Wiesbaden: Springer VS.10.1007/978-3-658-24052-3_6Search in Google Scholar
Walker, B. & Salt, D. (2012). Resilience thinking: sustaining ecosystems and people in a changing world Washington: Island press.Search in Google Scholar
Wink, R. (2011). Evolution regionaler Resilienz: theoretischer Rahmen und Messkonzepte. In Dreger, C., Kosfeld, R. & Türck, M. (Hrsg.). Empirische Regionalforschung heute (pp. 111-124), Wiesbaden: Springer.10.1007/978-3-8349-6366-6_5Search in Google Scholar
Zátori, A. (2016). Experiential Travel and Guided Tours: Following the Latest Consumption Trends. In Kozak, M. & Kozak, N. (Hrsg.). Tourist behaviour: An international perspective (pp. 115-123), Wallingford: CABI Publishing.10.1079/9781780648125.0115Search in Google Scholar
© 2019 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Boston
Articles in the same Issue
- Frontmatter
- Hauptbeiträge
- Vom sakralen Raum zur regionalen Marke
- Entwicklungen der Tourismus Governance in Marokko mit Fokus auf die Region Souss-Massa
- Hoteldirektor vs. Zimmermädchen
- Tourist-Sein oder nicht Tourist-Sein?
- Erfolgsfaktor Diversity Management?
- Aktuelle Forschungsergebnisse und Kurzbeiträge
- Motive für CSR bei klein- und mittelständischen Reiseveranstaltern in Deutschland
- Community Resilience in Urban Tourist Destinations
- Resilientes Reisen als neues Paradigma?
- Konferenzberichte
- Touristifizierung urbaner Räume
- Buchbesprechungen
- Tourism and everyday life in the contemporary citys
- Dank an die externen Gutachtenden
Articles in the same Issue
- Frontmatter
- Hauptbeiträge
- Vom sakralen Raum zur regionalen Marke
- Entwicklungen der Tourismus Governance in Marokko mit Fokus auf die Region Souss-Massa
- Hoteldirektor vs. Zimmermädchen
- Tourist-Sein oder nicht Tourist-Sein?
- Erfolgsfaktor Diversity Management?
- Aktuelle Forschungsergebnisse und Kurzbeiträge
- Motive für CSR bei klein- und mittelständischen Reiseveranstaltern in Deutschland
- Community Resilience in Urban Tourist Destinations
- Resilientes Reisen als neues Paradigma?
- Konferenzberichte
- Touristifizierung urbaner Räume
- Buchbesprechungen
- Tourism and everyday life in the contemporary citys
- Dank an die externen Gutachtenden
