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Motive für CSR bei klein- und mittelständischen Reiseveranstaltern in Deutschland

  • Geeske Harms

    B. A. Geeske Harms

    Jade Hochschule Wilhelmshaven/Oldenburg/Elsfleth, Fachbereich Wirtschaft, Friedrich-Paffrath-Str. 101, D-26389 Wilhelmshaven

    Ehemalige Studentische Hilfskraft an der Jade Hochschule Wilhelmshaven Oldenburg Elsfleth im Fachbereich Wirtschaft. Sie schrieb ihre Bachelorarbeit über die Motive für Corporate Social Responsibility in der Tourismuswirtschaft.

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    , Michael Neumann

    Prof. Dr. Michael Neumann

    Jade Hochschule Wilhelmshaven/Oldenburg/Elsfleth, Fachbereich Wirtschaft, Friedrich-Paffrath-Str. 101, D-26389 Wilhelmshaven

    Prof Dr. Michael Neumann ist Professor für Volkswirtschaftslehre an der Jade Hochschule Wilhelmshaven Oldenburg Elsfleth im Fachbereich Wirtschaft. Sein derzeitiger Forschungsschwerpunkt ist die volkswirtschaftliche Einordnung von Corporate Social Responsibility in der Tourismuswirtschaft.

    and Olav Clemens

    M.A. Olav Clemens

    Fachhochschule Westküste, International Tourism Management, Fritz-Thiedemann-Ring 20, D-25746 Heide

    Olav Clemens (M.A.) ist Lehrkraft für besondere Aufgaben im Studiengang International Tourism Management an der Fachhochschule Westküste in Heide. Sein Unterrichtsschwerpunkt ist Nachhaltige Reiseveranstaltung. Daneben arbeitet er beim ZEIT Verlag in Hamburg als Produktmanager für das Reiseprogramm der Wochenzeitung DIE ZEIT.

Published/Copyright: November 15, 2019

Zusammenfassung

Die CSR-Forschung hat unterschiedliche Arten von Motiven für die Übernahme sozialer Verantwortung in den Unternehmen herausgearbeitet. Allerdings wurde dabei bisher kaum Aufmerksamkeit auf das CSR in klein- und mittelständischen touristischen Unternehmen gelegt. Der vorliegende Beitrag beleuchtet die Art der Motivation deutscher Reiseveranstalter für die Implementierung von CSR. Er bietet empirische Bestätigung dafür, dass die moralischen Motive für die klein- und mittelständischen Reiseveranstalter eine wichtigere Rolle spielen als die Orientierung an möglichen Gewinnen, wie es der Business Case von CSR impliziert

Abstract

The motives for CSR (Corporate Social Responsibility) have been already discussed in the literature, but particularly SMEs in tourism have received not much attention so far. This paper shows how small and medium sized tour operators in Germany are motivated to implement CSR. It offers an empirical study which proves that moral motivators are more important than additional profits (the so called business case of CSR).

About the authors

Geeske Harms

B. A. Geeske Harms

Jade Hochschule Wilhelmshaven/Oldenburg/Elsfleth, Fachbereich Wirtschaft, Friedrich-Paffrath-Str. 101, D-26389 Wilhelmshaven

Ehemalige Studentische Hilfskraft an der Jade Hochschule Wilhelmshaven Oldenburg Elsfleth im Fachbereich Wirtschaft. Sie schrieb ihre Bachelorarbeit über die Motive für Corporate Social Responsibility in der Tourismuswirtschaft.

Prof. Dr. Michael Neumann

Prof. Dr. Michael Neumann

Jade Hochschule Wilhelmshaven/Oldenburg/Elsfleth, Fachbereich Wirtschaft, Friedrich-Paffrath-Str. 101, D-26389 Wilhelmshaven

Prof Dr. Michael Neumann ist Professor für Volkswirtschaftslehre an der Jade Hochschule Wilhelmshaven Oldenburg Elsfleth im Fachbereich Wirtschaft. Sein derzeitiger Forschungsschwerpunkt ist die volkswirtschaftliche Einordnung von Corporate Social Responsibility in der Tourismuswirtschaft.

Olav Clemens

M.A. Olav Clemens

Fachhochschule Westküste, International Tourism Management, Fritz-Thiedemann-Ring 20, D-25746 Heide

Olav Clemens (M.A.) ist Lehrkraft für besondere Aufgaben im Studiengang International Tourism Management an der Fachhochschule Westküste in Heide. Sein Unterrichtsschwerpunkt ist Nachhaltige Reiseveranstaltung. Daneben arbeitet er beim ZEIT Verlag in Hamburg als Produktmanager für das Reiseprogramm der Wochenzeitung DIE ZEIT.

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Published Online: 2019-11-15
Published in Print: 2019-11-26

© 2019 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Boston

Downloaded on 26.9.2025 from https://www.degruyterbrill.com/document/doi/10.1515/tw-2019-0024/html
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