Zusammenfassung
Touristische Destinationen müssen sich permanent den veränderten Marktbedingungen anpassen. Die Aufgaben werden vielfältiger und sind nur in Netzwerken unter Einbeziehung der jeweils wichtigsten Partner aus der Destination zu bearbeiten. Die Kernaufgabe der DMO 3.0 ist damit das Management der Projekte und Prozesse. Das St. Galler Modell für Destinationsmanagement gibt viele neue Anregungen. Dennoch stehen weitere praktische und forschungsbezogene Herausforderungen an. An dieser Stelle sollen weitere Gedanken, Hinweise und Ergänzungen angesprochen und diskutiert werden.
Abstract
Tourist destinations need to adapt constantly to changing market conditions. The tasks become increasingly manifold and can only be solved within networks involving the key partners of the destination. Thus the core task of the DMO 3.0 is the management of projects and processes. The St. Galler model for destination management provides many new ideas in this direction. Nevertheless, there are more practical and research-related challenges to be faced. Therefore at this point additional thoughts, advices and notes will be addressed and discussed.
© 2015 by Lucius & Lucius, Stuttgart
Articles in the same Issue
- Inhalt
- Vorwort des federführenden Herausgebers
- Hauptbeiträge
- Share Economy im Tourismus
- Touristische Trendforschung durch Trendscreening: Von Innovationen zu Trends
- Leipzig - Hipper als Berlin?
- Destinationsmanagement 3.0 – Auf dem Weg zu einem neuen Aufgabenverständnis
- Aktuelle Forschungsergebnisse und Kurzbeiträge
- Volunteer Tourism – Gut(es tun) für den Lebenslauf?
- Tourismus und Integriertes Wasserressourcenmanagement am Zayandeh Rud
- Nutzen von Gütesiegeln für touristische Anbieter von Wellnessleistungen
- Kooperative Kernkompetenzen als zukunftsfähiger Ansatz für den Gesundheitstourismus in Sachsen-Anhalt
- Empfehlungen für den Umgang mit freiwillig und ehrenamtlich Engagierten in Tourismusorganisationen
- Konferenzberichte
- Buchbesprechungen
- Neuerscheinungen im deutschsprachigen Raum
- Dank an die externen Gutachtenden
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