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Zur Rolle der empirischen Forschung im Kulturmanagement

Aufgabenfelder, Entwicklungen und ein innovatives empirisches Praxismodell „Culture to be“
© 2014 transcript Verlag

© 2014 transcript Verlag

Chapters in this book

  1. Frontmatter 1
  2. Inhalt 5
  3. Zur Einführung in das Jahrbuch für Kulturmanagement 2010 9
  4. SCHWERPUNKT: THEORIEN ÜBER DEN KULTURSEKTOR UND IHRE RELEVANZ FÜR DAS KULTURMANAGEMENT
  5. Systemtheorie, ein Versuch 13
  6. Der Kulturbetrieb bei Pierre Bourdieu 43
  7. Die Selektivität des Publikums zeitgenössischer Kunst als Herausforderung für die Rezeptionstheorie Pierre Bourdieus? 55
  8. Die Erfindung der Hochkultur 77
  9. Wertesysteme von Kulturmanagern 97
  10. Zur Rolle der empirischen Forschung im Kulturmanagement 117
  11. Darwin in der Oper? 133
  12. Cultural Studies als Perspektive für Kulturmanagement 155
  13. Kulturpolitik und Kulturmanagement 171
  14. Kulturmanagement und Kulturwandel 185
  15. WEITERE BEITRÄGE: ENTSCHEIDUNGSBEREICHE IM KULTURSEKTOR
  16. Unternehmerische Szenen in der Kultur- und Kreativwirtschaft 205
  17. Mintzberg im Theater 219
  18. Erwartungen an den Opernbesuch und bevorzugte Inszenierungsstile 247
  19. Erwartungstransgression 273
  20. BERICHTE/DOKUMENTATION
  21. Wirtschaftskultur durch Kunst – oder die Ästhetik als Universalie für Erkennen und Handeln 291
  22. Lehrkonzepte im Kulturmanagement 301
  23. Arts Management – A Sociological Inquiry 307
  24. Kulturbranding III 311
  25. „Theorien über den Kultursektor und ihre Relevanz für das Kulturmanagement.“ 319
  26. Rückblick kultur.kreativ.wirtschaft 327
  27. REZENSIONEN 331
  28. Verzeichnis der Adressen 365
  29. Beiträge für das Jahrbuch 2011 371
  30. Backmatter 374
Theorien für den Kultursektor
This chapter is in the book Theorien für den Kultursektor
https://doi.org/10.1515/transcript.9783839416419.117

Chapters in this book

  1. Frontmatter 1
  2. Inhalt 5
  3. Zur Einführung in das Jahrbuch für Kulturmanagement 2010 9
  4. SCHWERPUNKT: THEORIEN ÜBER DEN KULTURSEKTOR UND IHRE RELEVANZ FÜR DAS KULTURMANAGEMENT
  5. Systemtheorie, ein Versuch 13
  6. Der Kulturbetrieb bei Pierre Bourdieu 43
  7. Die Selektivität des Publikums zeitgenössischer Kunst als Herausforderung für die Rezeptionstheorie Pierre Bourdieus? 55
  8. Die Erfindung der Hochkultur 77
  9. Wertesysteme von Kulturmanagern 97
  10. Zur Rolle der empirischen Forschung im Kulturmanagement 117
  11. Darwin in der Oper? 133
  12. Cultural Studies als Perspektive für Kulturmanagement 155
  13. Kulturpolitik und Kulturmanagement 171
  14. Kulturmanagement und Kulturwandel 185
  15. WEITERE BEITRÄGE: ENTSCHEIDUNGSBEREICHE IM KULTURSEKTOR
  16. Unternehmerische Szenen in der Kultur- und Kreativwirtschaft 205
  17. Mintzberg im Theater 219
  18. Erwartungen an den Opernbesuch und bevorzugte Inszenierungsstile 247
  19. Erwartungstransgression 273
  20. BERICHTE/DOKUMENTATION
  21. Wirtschaftskultur durch Kunst – oder die Ästhetik als Universalie für Erkennen und Handeln 291
  22. Lehrkonzepte im Kulturmanagement 301
  23. Arts Management – A Sociological Inquiry 307
  24. Kulturbranding III 311
  25. „Theorien über den Kultursektor und ihre Relevanz für das Kulturmanagement.“ 319
  26. Rückblick kultur.kreativ.wirtschaft 327
  27. REZENSIONEN 331
  28. Verzeichnis der Adressen 365
  29. Beiträge für das Jahrbuch 2011 371
  30. Backmatter 374
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