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Standardization and the Regulation of Management Control Practices

  • Michael Power EMAIL logo
Published/Copyright: May 26, 2016
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Zusammenfassung

Der Aufsatz diskutiert Überlegungen zu Managementkontrollsystemen auf drei Feldern (Wirtschaftsprüfung, Qualitätssicherung, Risikomanagement) und stellt dar, was bei einem generischen System auf dem Spiel steht, das im Prinzip auf jede Organisation angewendet werden kann. Diese Systementwürfe spielen eine Rolle, indem sie Ordnungsvisionen liefern und legitime öffentliche Organisationsbilder unterstützen, aber sie verkörpern zugleich unrealisierbare Modelle des Organisationslebens und unpraktizierbare Ideale kontinuierlicher Selbstbeobachtung. Der Aufsatz geht davon aus, daß der Wechsel von Versuchen, Qualitätsstandards für eine substantielle Performanz zu setzen, auf Versuche, den Managementprozeß zu standardisieren, für Aufsicht und Management entscheidend gewesen ist. So sind imperialistische Versuche, Standards von oben zu definieren, neoliberalen Programmen gewichen, in denen generische Prozesse aus Netzwerken und Systemen entstanden sind und in denen der Staat die »besten« Praktiken zwar fördert, aber nicht vorschreibt.

Online erschienen: 2016-5-26
Erschienen im Druck: 2002-11-1

© 2002 by Lucius & Lucius, Stuttgart

Downloaded on 11.3.2026 from https://www.degruyterbrill.com/document/doi/10.1515/sosys-2002-0206/html
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