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Human Resource Management in Bibliotheken: Der Auswahlprozess der Stuttgarter Stadtbücherei

  • Philipp Leinenkugel
Veröffentlicht/Copyright: 2. Februar 2010
Bibliothek Forschung und Praxis
Aus der Zeitschrift Band 33 Heft 3

Nicht erst seit der Wirtschaftskrise zu Beginn des Jahres ist es bekannt, dass die Kosten für Personal enorm sind. Betroffene Unternehmen versuchen durch Massenentlassungen, Kurzarbeit und das Schnüren von Abfindungspaketen ihre laufenden Kosten zu senken. Im öffentlichen Dienst sind kulturelle Einrichtungen das beste Beispiel für knappe Kassen und eine eiserne Personalpolitik. Bibliotheken beispielsweise sind dazu verpflichtet, sich an penible und äußerst strikte Vorgehensweisen beim Prozess der Personalbeschaffung und -auswahl zu halten und obendrein sind die hohen Kosten bei der Akquirierung von neuen Mitarbeitern ein Stich ins Herz des empfindlichen Etats. Mit welchem Aufwand der Gesamtprozess der Personalbeschaffung verbunden sein kann, zeigt das Beispiel der Stuttgarter Stadtbücherei.

It is generally known that payroll costs are extraordinary high especially in the face of the economic crisis. Effected companies try to cope with the enormous costs by creating mass redundancies, short-time employments and cutting salaries. Within the public sector cultural institutions are probably the best example for shortages in funding and strict personnel policies. Libraries and other institutions for example have to maintain strict recruitment regulations which turn the selection of new personnel into a difficult and long-winding process. Additionally the costs involved in hiring new staff are a huge burden on the libraries' budget. The enormous affects on and the different approaches for staff recruitment in libraries are demonstrated by discussing the recruitment policy of the Stuttgart City Library.

Les dépenses pour le choix du personnel sont énormes. La crise économique au début de cette année aggrave la situation pour les entreprises et la majorité réduit ses employés pour économiser de l'argent. Dans l'administration publique la situation est la même. Les bibliothèques et les autres institutions culturelles, par exemple, ont un budget miniscule et elles vont devoir observer des réglements stricts pour choisir leurs employés. Quelles dépenses sont liées au processus de sélection d'employés dans une bibliothèque est le sujet de cet article. Le processus pour choisir des employés dans la bibliothèque municipale de Stuttgart en est un exemple.

Online erschienen: 2010-02-02
Erschienen im Druck: 2009-December

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Heruntergeladen am 8.1.2026 von https://www.degruyterbrill.com/document/doi/10.1515/bfup.2009.041/pdf
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