Handlungsstrategien von Unternehmen und Beschäftigten in Zeiten von Corona
-
Kerstin Guhlemann
Zusammenfassung
Die heterogenen Veränderungen der Arbeitsbedingungen durch die Pandemiesituation verlangen nicht nur den Beschäftigten neue Fähigkeiten zur Selbstorganisation ihres Gesundheitsschutzes und eine neue Bereitschaft zur Partizipation an der Herstellung gesunder und sicherer Arbeitsbedingungen ab, sondern stellen auch die Arbeitsschutzakteure vor neue Herausforderungen. Diese Herausforderungen treffen auf bestehende Probleme des Arbeitsschutzsystems, besonders beim Umgang mit Arbeit außerhalb des Ortes Betrieb und dem Umgang mit psychischen Belastungen, die im Zuge der Pandemie an Bedeutung gewinnen. Gleichzeitig lagen mit der Infektionsgefahr durch Covid-19 in der Pandemie dringliche Probleme vor, deren schnelle Bearbeitung neue Strategien und Lösungen erforderte. Expert:innen gehen davon aus, dass die aktuelle Situation langfristige Veränderungen der Arbeitswelt angestoßen hat und keine einfache Rückkehr zu einem Zustand vor der Pandemie erfolgen wird. Vor diesem Hintergrund verfolgt der Artikel die Frage, wie im Zusammenspiel der Ebenen Arbeitsschutz, Betrieb (Compliance) und Beschäftigte (Akzeptanz) gesunde und sichere Arbeitsbedingungen hergestellt und erhalten werden können. Zur Bearbeitung kommt eine Methodentriangulation zum Einsatz, die die Ergebnisse einer explorativen Befragung (n = 40) verschiedener Arbeitsschutzakteure mit einer Online-Befragung von Interessenvertretungen (n = 1600) verzahnt, um neue Erkenntnisse für die Gestaltung eines postpandemischen Arbeitsschutzes zu gewinnen.
Abstract
The heterogeneous changes in working conditions induced by the pandemic situation not only require employees to develop new skills for self-organization of their health protection and a new willingness to participate in the creation of healthy and safe working conditions, but also pose new challenges for occupational safety and health stakeholders. These challenges come up against existing problems in the occupational health and safety system, especially in dealing with work outside the workplace and with psychological stress, which have both become more important in the course of the pandemic. At the same time, the risk of Covid-19 infection in the pandemic presented urgent problems that required new strategies and solutions tobe dealt with quickly. Experts assume that the current situation has triggered long-term changes in the world of work and that there will be no simple return to the situation before the pandemic. Against this background, the article pursues the question how healthy and safe working conditions can be created and maintained in the intertwined context of occupational health and safety, company (compliance) and employees (acceptance). A methodological triangulation, combining the results of an explorative survey (n = 40) with different occupational health and safety stakeholders and an online survey with works councils (n = 1600), is used in order to gain new insights for the design of post-pandemic occupational health and safety.
Literatur
Adolph, L., C. Eickholt, A. Tausch, R. Trinpop (2021): SARS-CoV-2-Arbeits- und Infektionsschutzmaßnahmen in deutschen Betrieben: Ergebnisse einer Befragung von Arbeitsschutzexpertinnen und -experten. Baua: Fokus. https://www.baua.de/DE/Angebote/Publikationen/Fokus/SARS-CoV-2-Befragung.pdf?__blob=publicationFile&v=9,abgerufen 14. November 2021Search in Google Scholar
Ahlers, E., S. Mierich, A. Zucco (2021): Homeoffice. Was wir aus der Zeit der Pandemie für die zukünftige Gestaltung von Homeoffice lernen können; in: WSI Report, 65, 1–34Search in Google Scholar
Beerheide, E., C. Polzer, S. Röddecke, K. Seiler (2014): Die Umsetzung von Arbeitsschutz und betrieblicher Gesundheitsförderung in NRW – (k)eine Frage der Größe? Sicher ist sicher 5/2014. https://doi.org/10.37307/j.2199-7349.2014.0510.37307/j.2199-7349.2014.05Search in Google Scholar
BMAS (2020): SARS-CoV-2-Arbeitsschutzstandard. https://www.bmas.de/SharedDocs/Downloads/DE/Arbeitsschutz/sars-cov-2-arbeitsschutzstandard.pdf?__blob=publicationFile&v=2 abgerufen 22. Juli 2021Search in Google Scholar
Chevalier, A., G. Kaluza (2015): Indirekte Unternehmenssteuerung, selbstgefährdendes Verhalten und die Folgen für die Gesundheit; in: Gesundheitsmonitor, 1, 1–12Search in Google Scholar
Dürr, L., A. Forster, C. E. Bartsch, C. Koob (2021): Anforderungen, Ressourcen und Arbeitsengagement Pflegender während der zweiten Welle der COVID-19-Pandemie; in: Pflege [Vorabveröffentlichung], 1–10. https://doi.org/10.1024/1012-5302/a00082010.1024/1012-5302/a000820Search in Google Scholar
Felz, S. (2021): Neuerungen im pandemischen Arbeitsschutzrecht; in: Arbeitsschutz in Recht und Praxis, 2, 4, 102–105Search in Google Scholar
Fratzscher, M. (2021): Gesellschaftliche Akzeptanz als Schlüssel in der Corona-Pandemie; in: Wirtschaftsdienst, 101, 2, 70–7110.1007/s10273-021-2838-0Search in Google Scholar
Georg, A., K. Guhlemann (2019): Durchführung und Auswertung von qualitativen Interviews im Rahmen einer explorativen Studie zur Wirkung von Arbeitsschutz-Strukturen in der digitalisierten Arbeitswelt. Ist- und Sollbestimmung. Endbericht zum Forschungsprojekt F2411 der BAuA. https://dofapp.de/wp-content/uploads/2019/07/Wirksamkeit-Arbeitsschutzfinal.pdf10.1055/s-0039-1694538Search in Google Scholar
Gerlmaier, A. (2021): Gesund arbeiten im Homeoffice: Was lehrt uns die Corona-Krise? FIfF-Kommunikation 2+3/21, 19–23. https://www.fiff.de/publikationen/fiff-kommunikation/fk-2021/fk-2021-2/fk-2021-2-content/fk-2-21-p19.pdfSearch in Google Scholar
Hall, J. A. (2020): Relating Through Technology: Everyday Social Interaction. Cambridge. https://doi.org/10.1017/978110862993510.1017/9781108629935Search in Google Scholar
Kohte, W. (2021): Infektionsschutzrechtliche Verpflichtungen der Arbeitgeber in der Pandemie; in: Juris PraxisReport Arbeitsrecht, 18/2021, Anm. 9Search in Google Scholar
Kollmann, T. (1996): Die Akzeptanz technologischer Innovationen – eine absatztheoretische Fundierung am Beispiel von Multimedia-Systemen. Arbeitspapier Nr. 7 zur Marketingtheorie. TrierSearch in Google Scholar
Lösch, R. (2021): Wie erleben Beschäftigte die Arbeitsbedingungen im Homeoffice? Erste Ergebnisse aus der „Langzeitstudie zu Gesundheit und Arbeit infolge der Corona-Krise (LaGACo)“. Wissenschaftlicher Impuls im Rahmen des Unternehmertages. 61. Wissenschaftliche Jahrestagung der DGAUM, virtuellSearch in Google Scholar
Lucke, D. (1995): Akzeptanz. Legitimität in der Abstimmungsgesellschaft. Wiesbaden: VS10.1007/978-3-663-09234-6Search in Google Scholar
Michels, C., S. Sommer (2021): Betriebe nehmen die Herausforderung durch Corona an!; in: Arbeitsschutz in Recht und Praxis, 2, 3, 94–97Search in Google Scholar
Möhring, K., E. Naumann, M. Reifenscheid, A. Wenz, T. Rettig, U. Krieger, S. Friedel, M. Finkel, C. Cornesse, A. G. Blom (2020): The COVID-19 pandemic and subjective well-being: longitudinal evidence on satisfaction with work and family; in: European Societies, 23, Supplement 1, S601–S61710.1080/14616696.2020.1833066Search in Google Scholar
Muro, D. (2021): Compliance & Arbeitsschutz, eine praktische Anleitung. Methodik und Verantwortung. Hamburg: Independent Verlag Marc LatzaSearch in Google Scholar
Quiring, O. (2006): Methodische Aspekte der Akzeptanzforschung bei interaktiven Medientechnologien. Münchener Beiträge zur Kommunikationswissenschaft 6. Forschungsbericht. https://doi.org/10.5282/ubm/epub.1348Search in Google Scholar
Robelski, S., C. Steidelmüller, L. Pohlan (2020): Betrieblicher Arbeitsschutz in der Corona-Krise. baua: Bericht kompakt. Dortmund: Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin. https://doi.org/10.21934/baua:berichtkompakt20201012 abgerufen 22. Juli 2021Search in Google Scholar
Schröter, W. (2018): Von der „nachholenden Digitalisierung“ zu „autonomen Software-Systemen“; in: O. Cernavin, W. Schröter, S. Stowasser (Hg.): Prävention 4.0. Analysen und Handlungsempfehlungen für eine produktive und gesunde Arbeit 4.0. Wiesbaden, 289– 30610.1007/978-3-658-17964-9_15Search in Google Scholar
Süßrich K. (2008): Compliance in der arbeitsrechtlichen Praxis. In: G. Wecker, H. Laak (Hg.): Compliance in der Unternehmerpraxis. Wiesbaden: Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9729-6_1110.1007/978-3-8349-9729-6_11Search in Google Scholar
© 2022 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Boston
Articles in the same Issue
- Frontmatter
- Editorial
- Editorial: Überleben im Büro?
- Arbeitsorganisation
- Von Tür zu Tür im Pandemie-Modus
- Subjektivierung der Arbeit in a Nutshell
- Kontaktlos Kennenlernen
- Care-Arbeit und soziale Ungleichheiten
- Die Gegenwart der Krise als Erosion unternehmerischer Zukünfte
- Nach der Krise ist vor der Krise ist in der Krise …
- „Helden“ oder Arbeiter*innen?
- Verfestigte Klassenungleichheiten
- Arbeits- und Gesundheitsschutz und Interessenvertretung
- Die Coronapandemie: Gesundheitliche Ungleichheit und betriebliches Krisenmanagement
- Handlungsstrategien von Unternehmen und Beschäftigten in Zeiten von Corona
- Entgrenzte Flexibilität im Homeoffice
- Interessenpolitik in der Corona-Krise
- Die Re-Regulierung der Schlachthofarbeit in der Corona-Krise
Articles in the same Issue
- Frontmatter
- Editorial
- Editorial: Überleben im Büro?
- Arbeitsorganisation
- Von Tür zu Tür im Pandemie-Modus
- Subjektivierung der Arbeit in a Nutshell
- Kontaktlos Kennenlernen
- Care-Arbeit und soziale Ungleichheiten
- Die Gegenwart der Krise als Erosion unternehmerischer Zukünfte
- Nach der Krise ist vor der Krise ist in der Krise …
- „Helden“ oder Arbeiter*innen?
- Verfestigte Klassenungleichheiten
- Arbeits- und Gesundheitsschutz und Interessenvertretung
- Die Coronapandemie: Gesundheitliche Ungleichheit und betriebliches Krisenmanagement
- Handlungsstrategien von Unternehmen und Beschäftigten in Zeiten von Corona
- Entgrenzte Flexibilität im Homeoffice
- Interessenpolitik in der Corona-Krise
- Die Re-Regulierung der Schlachthofarbeit in der Corona-Krise
