„Leider haben wir hierzu keine Angebote oder Forschungen und planen sie auch nicht.“
-
Marianne Resch
und
Cordula Pleiss
Abstract
Seit über 15 Jahren wird die androzentrische Perspektive der deutschsprachigen Arbeits- und Organisationspsychologie kritisiert und gefordert, die geschlechtshierarchische Arbeitsteilung zu berücksichtigen sowie bislang vernachlässigte Themen - wie etwa die unbezahlte Arbeit - i n den Blick zu nehmen. Die Erstellung einer Expertise zum Stand der genderorientierten Arbeitsforschung in der Psychologie bot die Möglichkeit einer aktuellen Bestandsaufnahme. Umfrageergebnisse sowie Literatur- und Datenbankrecherchen zeigen, dass bislang weder hinsichtlich der Relevanz geschlechterbezogener Themen für Forschung und Lehre noch im Hinblick auf Qualitätskriterien geschlechterorientierter Forschung Konsens innerhalb der Disziplin besteht. Trotz positiver Ansätze aus jüngerer Zeit bedarf es weiterer Anstrengung, um eine geschlechtersensible Forschungsperspektive in der Arbeits- und Organisationspsychologie zu etablieren.
© 2005 by Lucius & Lucius, Stuttgart
Artikel in diesem Heft
- Inhaltsverzeichnis
- Abhandlungen
- Call Center ist nicht gleich Call Center
- Diversity-Management als Werkzeug der Kompetenzentwicklung in Betrieb und Studium
- Denkanstöße zum Diversity Management
- „Leider haben wir hierzu keine Angebote oder Forschungen und planen sie auch nicht.“
- Abstracts (English)
- Kurzbeitrag
- Haben die Gewerkschaften noch eine Zukunft?
- Rezensionen
- Hinweise für Autorinnen und Autoren
Artikel in diesem Heft
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- Abhandlungen
- Call Center ist nicht gleich Call Center
- Diversity-Management als Werkzeug der Kompetenzentwicklung in Betrieb und Studium
- Denkanstöße zum Diversity Management
- „Leider haben wir hierzu keine Angebote oder Forschungen und planen sie auch nicht.“
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