Diversity-Management als Werkzeug der Kompetenzentwicklung in Betrieb und Studium
-
Swantje Himmel
and
Klaus Henning
Abstract
In den USA schon seit den neunziger Jahren eine erfolgreiche Personalmanagement-Strategie, findet Diversity-Management heute auch in Europa und Deutschland Einzug in international agierende Unternehmen wie beispielsweise Ford, die Deutsche Bank, Telekom usw. Neu ist die in dem vorliegenden Artikel vorgenommene Verknüpfung von Diversity-Management mit dem Themenfeld der innerbetrieblichen Kompetenzentwicklung - und daraus resultierend die Übertragung von Diversity- Management auf den Bereich der wissenschaftlichen Ausbildung.
Diversity-Management wird somit als Werkzeug zur Kompetenzentwicklung im Unternehmen wie auch im Hochschulstudium eingeführt, seine Anwendbarkeit für die Lehre wird in einer an der RWTH Aachen durchgeführten Fallstudie nachgewiesen.
© 2005 by Lucius & Lucius, Stuttgart
Articles in the same Issue
- Inhaltsverzeichnis
- Abhandlungen
- Call Center ist nicht gleich Call Center
- Diversity-Management als Werkzeug der Kompetenzentwicklung in Betrieb und Studium
- Denkanstöße zum Diversity Management
- „Leider haben wir hierzu keine Angebote oder Forschungen und planen sie auch nicht.“
- Abstracts (English)
- Kurzbeitrag
- Haben die Gewerkschaften noch eine Zukunft?
- Rezensionen
- Hinweise für Autorinnen und Autoren
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