III.1.4 Korporatismus: Selbstorganisation (Ko-Regulierung)

Chapters in this book

1. Frontmatter 1
2. Inhalt 5
3. Danksagung 9
4. I. Einleitung: Ende oder Wandel des Staates?
5. Einleitung 12
6. I.1 Forschungslinien
7. Einleitung 25
8. I.1.1 Governance-Debatte 26
9. I.1.2 Transformation von Staatlichkeit und Staat im Wandel 29
10. I.2 Steuerung, Steuerungsfähigkeit und Steuerungspotenzial
11. Einleitung 35
12. I.2.1 Kybernetik 35
13. I.2.2 Steuerungsbegriff 38
14. I.2.3 Kontingenz von Steuerung 42
15. I.3 Forschungsfrage, Methode und Aufbau
16. Einleitung 47
17. I.3.1 Fragestellung und forschungsleitende Hypothesen 47
18. I.3.2 Methodik und Fallauswahl 48
19. I.3.3 Weiteres Vorgehen 50
20. II. Das digitale Zeitalter: Transformationen und Herausforderungen
21. Einleitung 54
22. II.1 Von Zeitaltern und Dimensionen der Digitalisierung
23. Einleitung 55
24. II.1.1 Phasen des Digitalzeitalters: Von der Informations- und Wissenszur Daten- und Netzwerkgesellschaft 58
25. II.1.2 Drei Dimensionen der Digitalisierung 64
26. II.2 Transformationsprozesse und Herausforderungen
27. Einleitung 69
28. II.2.1 Inkrementelle Evolution oder disruptive Revolution? 70
29. II.2.2 Vernetzung, Netzwerke und Plattformisierung 74
30. II.2.3 Fake News und Desinformation 80
31. II.2.4 Singularisierung, Granularisierung und Vereinheitlichung 88
32. II.2.5 Datafizierung, Algorithmizität und Künstliche Intelligenz 91
33. II.2.6 Beschleunigung: Die Steigerung der Geschwindigkeit 98
34. II.2.7 Entgrenzung und Schrumpfung 105
35. II.2.8 Komplexität, Wicked Problems, Ambiguität und Kontingenz 111
36. II.2.9 Von den transformativen Herausforderungen zur Steuerung 114
37. II.3 Digitalpolitik: Steuerungsinhalte, Steuerungsobjekte und -subjekte
38. Einleitung 117
39. II.3.1 Policy: Die vier Dimensionen der Digitalpolitik 118
40. II.3.2 Polity I: Steuerungssubjekt – Institutionen, Behörden und Zuständigkeiten 125
41. II.3.3 Polity II: Steuerungsobjekte und Intermediäre – Akteure und Akteurskonstellationen 133
42. II.3.4 Politics: Moderation und Verhandlung mit unklaren Kompetenzen 136
43. III. Steuerungsformen und -instrumente: Eine Systematisierung
44. Einleitung 140
45. III.1 Steuerungsformen
46. Einleitung 141
47. III.1.1 Staat: Hierarchische vertikale Steuerung (Government) 143
48. III.1.2 Markt: Selbststeuerung (Regulierung) 144
49. III.1.3 Netzwerk: Horizontale Steuerung (Governance) 145
50. III.1.4 Korporatismus: Selbstorganisation (Ko-Regulierung) 151
51. III.2 Steuerungsinstrumente
52. Einleitung 157
53. III.2.1 Gebote und Verbote 159
54. III.2.2 (Um-)Verteilung 160
55. III.2.3 Finanzielle Anreize 161
56. III.2.4 Strukturierung 162
57. III.2.5 Kontextsteuerung 163
58. III.2.6 Selbst- und Ko-Regulierung 164
59. III.2.7 Information und Überzeugung 166
60. IV. Staat und Staatlichkeit im Wandel: Modelle, Visionen und Diskurse
61. Einleitung 172
62. IV.1 Modelle in zwei Dimensionen
63. Einleitung 175
64. IV.1.1 Modelle des Staates in der Leistungsdimension 175
65. IV.1.2 Modelle der Staatlichkeit in der Steuerungsdimension 181
66. IV.2 Moderner Staat I: Der intervenierende Leistungsstaat
67. Einleitung 185
68. IV.2.1 Modell des Staates: Leistungsstaat 185
69. IV.2.2 Modell der Staatlichkeit: Interventionsstaat 186
70. IV.2.3 Vision: Starker Staat 193
71. IV.3 Moderner Staat II: Der kooperative Gewährleistungsstaat
72. Einleitung 195
73. IV.3.1 Modell des Staates: Gewährleistungsstaat 195
74. IV.3.2 Modell der Staatlichkeit: Kooperativer Staat 199
75. IV.3.3 Vision: Schlanker Staat 204
76. IV.3.4 Der Wandel der Modelle vom Modernen Staat I zu II 206
77. IV.4 Moderner Staat III: Der Weg zum Staat im digitalen Zeitalter als diskursive Herausforderung
78. Einleitung 211
79. IV.4.1 Dystopischer Überwachungsstaat 213
80. IV.4.2 Utopischer Mikro-Steuerungsstaat 217
81. IV.4.3 Vision: Digital souveräner Staat 222
82. V. Politische Steuerung im digitalen Zeitalter: Einblick in die politische Praxis
83. Einleitung 238
84. V.1 Fallbeispiel 1: Gesundheitspolitik
85. Einleitung 239
86. V.1.1 Polity: Steuerungssubjekte und -objekte – Akteurskonstellation in der Gesundheitspolitik 240
87. V.1.2 Politics I: Steuerungsparadigma im Wandel 245
88. V.1.3 Policy: Digitale Gesundheitsinfrastruktur und Versorgungsangebote 255
89. V.1.4 Politics II: Neue digitale Steuerungsinstrumente in der Coronakrise? 268
90. V.2 Fallbeispiel 2: Industriepolitik, Industrie 4.0 und Arbeiten 4.0
91. Einleitung 287
92. V.2.1 Policy: Industrie 4.0 – 4. Industrielle Revolution, oder: Das neue Maschinenzeitalter 291
93. V.2.2 Polity: Akteurskonstellation in Netzwerken jenseits der Sozialund Konfliktpartner 293
94. V.2.3 Politics I: Bündnisse und Dialogorientierung 295
95. V.2.4 Politics II: Plattformen und Standardisierung als Form der Steuerung 297
96. V.3 Fallbeispiel 3: Netz-, Dienste- und Inhaltspolitik – Plattformregulierung
97. Einleitung 301
98. V.3.1 Policy I: Netzwerkdurchsetzungsgesetz (NetzDG) 304
99. V.3.2 Polity: Akteure und Akteurskonstellationen 309
100. V.3.3 Politics I: Zensurinfrastruktur und Privatisierung der Rechtsdurchsetzung? 317
101. V.3.4 Policy II: Novellierung des NetzDG 323
102. V.3.5 Politics II: Privatisierung der Rechtsetzung 326
103. V.3.6 Policy III: Digital Services Act (DSA) 330
104. V.3.7 Politics III: Governance of Algorithms – Regulierung von Algorithmen 335
105. VI. Staatlichkeit im digitalen Zeitalter: Ein neues Steuerungsparadigma?
106. Einleitung 340
107. VI.1 Modell des Staates und der Staatlichkeit
108. Einleitung 341
109. VI.1.1 Neue digitale Steuerungsinstrumente? 344
110. VI.1.2 Veränderte Steuerungsformen? 357
111. VI.1.3 Das neue Staatsbild des kontingenten Patchworkstaates 366
112. VI.2 Steuerungspotenzial und Steuerungsfähigkeit im digitalen Zeitalter
113. Einleitung 371
114. VI.2.1 Steuerungszentrum 371
115. VI.2.2 Steuerungswissen: Dialogprozesse und Partizipation 374
116. VI.2.3 Steuerungstest: Experimentierräume und -klauseln 379
117. VI.2.4 Sinkendes Steuerungspotenzial 383
118. VII. Resümee: Der Weg zum digital souveränen kontingenten Patchworkstaat
119. Einleitung 386
120. Literaturverzeichnis 391
121. Abbildungsverzeichnis 459
122. Tabellenverzeichnis 461
123. Abkürzungsverzeichnis 463