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2. theoretische ansätze zu personal und arbeit
-
Stefan Huf
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Kapitel in diesem Buch
- Frontmatter I
- Vorwort V
- Inhalt VII
- 1. Einleitung 1
- 2. theoretische ansätze zu personal und arbeit 8
- 3. umweltkontext von personal und arbeit 47
- 4. personalstrategien 82
- 5. personalplanung und quantität/ qualität von arbeit 100
- 6. personalbeschaffung und -auswahl 117
- 7. personaleinsatz und arbeitsgestaltung 134
- 8. personalführung im arbeitsprozess 147
- 9. personalentgelt und arbeitsleistung 167
- 10. personalentwicklung und arbeitsqualifikation 202
- 11. personalanpassung und arbeitsbeendigung 228
- 12. controlling personeller ressourcen und ergebnisse von arbeit 244
Kapitel in diesem Buch
- Frontmatter I
- Vorwort V
- Inhalt VII
- 1. Einleitung 1
- 2. theoretische ansätze zu personal und arbeit 8
- 3. umweltkontext von personal und arbeit 47
- 4. personalstrategien 82
- 5. personalplanung und quantität/ qualität von arbeit 100
- 6. personalbeschaffung und -auswahl 117
- 7. personaleinsatz und arbeitsgestaltung 134
- 8. personalführung im arbeitsprozess 147
- 9. personalentgelt und arbeitsleistung 167
- 10. personalentwicklung und arbeitsqualifikation 202
- 11. personalanpassung und arbeitsbeendigung 228
- 12. controlling personeller ressourcen und ergebnisse von arbeit 244
