11. personalanpassung und arbeitsbeendigung

Chapters in this book

1. Frontmatter I
2. Vorwort V
3. Inhalt VII
4. 1. Einleitung 1
5. 2. theoretische ansätze zu personal und arbeit 8
6. 3. umweltkontext von personal und arbeit 47
7. 4. personalstrategien 82
8. 5. personalplanung und quantität/ qualität von arbeit 100
9. 6. personalbeschaffung und -auswahl 117
10. 7. personaleinsatz und arbeitsgestaltung 134
11. 8. personalführung im arbeitsprozess 147
12. 9. personalentgelt und arbeitsleistung 167
13. 10. personalentwicklung und arbeitsqualifikation 202
14. 11. personalanpassung und arbeitsbeendigung 228
15. 12. controlling personeller ressourcen und ergebnisse von arbeit 244