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Unternehmensführung und Verantwortung in Organisationen

Verschmelzung von Ökonomie und Ethik
  • Marion A. Weissenberger-Eibl
Published/Copyright: March 17, 2017
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Volume 98 Issue 12

Kurzfassung

Führungsverantwortung und Nachhaltigkeit sind die Schlüsselvariablen des unternehmerischen Erfolgs. In der Unternehmenspraxis sowohl im Mittelstand als auch in Großkonzernen wird dies erkannt. Der Beitrag verdeutlicht die Dimensionen der Führungsverantwortung und zeigt die wissenschaftliche und anwendungsorientierte Diskussion von Nachhaltigkeit auf. Beispiele aus der Unternehmenspraxis zeigen Stoßrichtungen für die Umsetzung auf und werden in zehn Thesen für nachhaltige Führungsverantwortung zusammengefasst.

Abstract

Fusion of economy and ethics. Management responsibility and sustainability are the key variables of business success. This is recognised in the business practices of both medium sized and large organisations. The article clarifies the dimensions of management responsibility and examines the scientific and application-oriented discussion of sustainability. Examples from business practice point up approaches for implementation and are combined in ten theses on sustained management responsibility.

PD Dr. oec. habil. Marion A. Weissenberger-Eibl, geb. 1966, studierte Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Strategische Unternehmensführung, Produktionswirtschaft und Controlling sowie Arbeits- und Organisationspsychologie an der Ludwig-Maximilians-Universität München. Zuvor absolvierte sie das Ingenieurstudium der Bekleidungstechnik an der FH Sigmaringen. Sie promovierte am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftlehre mit Schwerpunkt Logistik, Univ.-Prof. Dr. Dr. habil. Dr. h. c. Horst Wildemann und habilitierte sich an der Technischen Universität München. Sie ist Privatdozentin an der Technischen Universität München und leitet seit Oktober 2003 als Vertretungsprofessorin an der Universität Kassel den Lehrstuhl für Innovationsmanagement.

References

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Online erschienen: 2017-03-17
Erschienen im Druck: 2003-12-18

© 2003, Carl Hanser Verlag, München

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  1. Editorial
  2. Stiefkind Marketing
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. Leitartikel
  6. Zum 75-jährigen Jubiläum des Carl Hanser Verlags
  7. Personen und Ereignisse
  8. Dresdner Schule der Fertigungstechnik
  9. Strategische Unternehmensplanung
  10. Bewertung mobiler Produktionsszenarien mit Hilfe des Realoptionsansatzes
  11. Unternehmensführung und Verantwortung in Organisationen
  12. Vom Anreizsystem zur nachhaltigen Verhaltensänderung
  13. Unternehmensnetzwerke
  14. Bausteinbasierte Modellierung unternehmensübergreifender Produktionsprozesse
  15. Controlling des Kooperationserfolgs
  16. Virtuelle Unternehmen für die Mikrosystemtechnik
  17. Organisationsstrukturen
  18. Angebot von Betreibermodellen in der deutschen Investitionsgüterindustrie
  19. Dienstleistungen partnerschaftlich entwickeln
  20. Ersatzteilmanagement
  21. Neue Technologien
  22. Soft-Positioning mit Ferrofluiden
  23. Integrierte Logistiksysteme
  24. Logistikpotenzial-Check
  25. Wirtschaftliche Überprüfung
  26. Internetbasierte Infrastruktur zur Überwachung dimensioneller Prüfmittel
  27. Customer Relationship Management
  28. Mobile CRM-Systeme
  29. Anwenderbericht
  30. Produktionssteuerung bei Volkswagen
  31. Vorschau/Preview
  32. Vorschau
https://doi.org/10.3139/104.100717

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