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Ein Kapitel aus dem Buch Interkulturelles Management

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Rothlauf, Jürgen. "Back Matter". Interkulturelles Management: Mit Beispielen aus Vietnam, China, Japan, Russland und den Golfstaaten, München: Oldenbourg Wissenschaftsverlag, 2012, pp. 727-769. https://doi.org/10.1524/9783486716733.bm

Rothlauf, J. (2012). Back Matter. In Interkulturelles Management: Mit Beispielen aus Vietnam, China, Japan, Russland und den Golfstaaten (pp. 727-769). München: Oldenbourg Wissenschaftsverlag. https://doi.org/10.1524/9783486716733.bm

Rothlauf, J. 2012. Back Matter. Interkulturelles Management: Mit Beispielen aus Vietnam, China, Japan, Russland und den Golfstaaten. München: Oldenbourg Wissenschaftsverlag, pp. 727-769. https://doi.org/10.1524/9783486716733.bm

Rothlauf, Jürgen. "Back Matter" In Interkulturelles Management: Mit Beispielen aus Vietnam, China, Japan, Russland und den Golfstaaten, 727-769. München: Oldenbourg Wissenschaftsverlag, 2012. https://doi.org/10.1524/9783486716733.bm

Rothlauf J. Back Matter. In: Interkulturelles Management: Mit Beispielen aus Vietnam, China, Japan, Russland und den Golfstaaten. München: Oldenbourg Wissenschaftsverlag; 2012. p.727-769. https://doi.org/10.1524/9783486716733.bm

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Kapitel in diesem Buch

Front Matter I
1 Interkulturelles und Internationales Management 1
2 Kulturelle Überlegungen als Ausgangspunkt des Interkulturellen Managements 27
3 Unternehmenskultur und Internationalität 89
4 Wertewandel als Einfluss von Kultur und Technologie 135
5 Interkulturelle Kompetenz 161
6 Interkulturelle Kommunikation 195
7 Interkulturelle Personalführung 233
8 Internationale Teams 285
9 Interkulturelle Auslandsvorbereitung und Reintegration 331
10 Interkulturelles Management in Vietnam 379
11 Interkulturelles Management in China 451
12 Interkulturelles Management in Japan 513
13 Interkulturelles Management in Russland 577
14 Interkulturelles Management in den Golfstaaten 643
15 Two Global Intercultural Tests 715
Back Matter 727

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1 Interkulturelles und Internationales Management 1
2 Kulturelle Überlegungen als Ausgangspunkt des Interkulturellen Managements 27
3 Unternehmenskultur und Internationalität 89
4 Wertewandel als Einfluss von Kultur und Technologie 135
5 Interkulturelle Kompetenz 161
6 Interkulturelle Kommunikation 195
7 Interkulturelle Personalführung 233
8 Internationale Teams 285
9 Interkulturelle Auslandsvorbereitung und Reintegration 331
10 Interkulturelles Management in Vietnam 379
11 Interkulturelles Management in China 451
12 Interkulturelles Management in Japan 513
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