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11 Interkulturelles Management in China
-
Jürgen Rothlauf
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Kapitel in diesem Buch
- Front Matter I
- 1 Interkulturelles und Internationales Management 1
- 2 Kulturelle Überlegungen als Ausgangspunkt des Interkulturellen Managements 27
- 3 Unternehmenskultur und Internationalität 89
- 4 Wertewandel als Einfluss von Kultur und Technologie 135
- 5 Interkulturelle Kompetenz 161
- 6 Interkulturelle Kommunikation 195
- 7 Interkulturelle Personalführung 233
- 8 Internationale Teams 285
- 9 Interkulturelle Auslandsvorbereitung und Reintegration 331
- 10 Interkulturelles Management in Vietnam 379
- 11 Interkulturelles Management in China 451
- 12 Interkulturelles Management in Japan 513
- 13 Interkulturelles Management in Russland 577
- 14 Interkulturelles Management in den Golfstaaten 643
- 15 Two Global Intercultural Tests 715
- Back Matter 727
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- Front Matter I
- 1 Interkulturelles und Internationales Management 1
- 2 Kulturelle Überlegungen als Ausgangspunkt des Interkulturellen Managements 27
- 3 Unternehmenskultur und Internationalität 89
- 4 Wertewandel als Einfluss von Kultur und Technologie 135
- 5 Interkulturelle Kompetenz 161
- 6 Interkulturelle Kommunikation 195
- 7 Interkulturelle Personalführung 233
- 8 Internationale Teams 285
- 9 Interkulturelle Auslandsvorbereitung und Reintegration 331
- 10 Interkulturelles Management in Vietnam 379
- 11 Interkulturelles Management in China 451
- 12 Interkulturelles Management in Japan 513
- 13 Interkulturelles Management in Russland 577
- 14 Interkulturelles Management in den Golfstaaten 643
- 15 Two Global Intercultural Tests 715
- Back Matter 727
