The present paper is a summing-up of a more extensive work on the ideal type of ‚bureaucracy‘ of Soviet and ‚people’s democratic‘ provenience, and on the necessary conceptual delineation of that ideal type from the conventional notion of bureaucracy. - There are three dimensions relevant to the activities of any administrative organization - viz., one that comprises all the problems and performances relating to ‚humanization‘, and two others connected in the same way with ‚power‘ and ‚techniques‘, respectively. In a similar pattern there also do exist three organizational models, each one corresponding to one of those dimensions, and all in common having been decisive in shaping the manifest type of cadres’ administration: this administration has its roots in efforts to combine the MARXIAN concept of a universal and humanized administration with LENIN’S notion that administration is to be viewed as a transmitting agency (thus bringing ,power‘ into the picture); cadres’ administration, based on those two totality-aspiring conceptions, consequently represents the opposite of bureaucratic administration in the conventional sense (meaning an organization that is founded on the principles of particularism and of ,pure techniques‘). Supplementing the theoretical and socio-historical analysis of the subject, there is a presentation of empirical materials, in which the differentiation outlined above is reflected. Zusammenfassung Es wird eine ausführliche Arbeit über die Idealtypisierung der „Bürokratie“ sowjetisch-volksdemokratischen Typs und über die notwendige begriffliche Abgrenzung gegenüber herkömmlicher Bürokratie resümiert. Jede der drei, für die Tätigkeit einer jeden Verwaltungsorganisation maßgeblichen Problem- und Leistungsdimensionen - die von „Humanisierung“, „Macht“ und „Technik“- wird von je einem der Für die Ausgestaltung von Kaderverwaltung entscheidenden Organisationsmodelle repräsentiert: Kaderverwaltung ist aus der Verbindung der MARXschen Konzeption universaler, humanisierter Verwaltung mit dem LENINschen Verwaltungsprinzip der Transmissionsorganisation („Macht“) entstanden; beruhend auf diesen zwei Konzeptionen von Totalität stellt sie das Gegenstück zu bürokratischer, d. h. auf den Prinzipien von Partikulatität und „reiner Technik“ aufbauenden Verwaltung dar. Die diesbezügliche theoretische und historisch-soziologische Analyse wird durch eine Darstellung empirischer Materialien ergänzt, die die genannte Gliederung widerspiegelt.
Contents
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Publicly Available„Bürokratische“ oder „Kader“-Verwaltung? / „Bureaucratic“ or „Cadres’“-Administration?May 20, 2016
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Publicly AvailableDie Finalisierung der Wissenschaft / The Finalization of ScienceMay 20, 2016
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Publicly AvailableSoziologische Theorie und historische Erklärung / Sociological Theory and Historical ExplanationMay 20, 2016
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Publicly AvailableKritische Bemerkungen zu einer Theorie des ErkenntnisfortschrittsMay 20, 2016