Volume 70, Issue 1

Zusammenfassung Die umfangreiche Förderung der regenerativen Stromerzeugung durch das Erneuerbare-Energien-Gesetz begünstigte einen Gründungsboom von Energiegenossenschaften in Deutschland. Die Rahmenbedingungen haben sich jedoch in den letzten Jahren deutlich verschlechtert. Energiegenossenschaften sind daher gezwungen, neue und komplexere Geschäftsmodelle zu entwickeln, um im Wettbewerb zu bestehen. Kooperationen mit anderen Akteuren werden diesbezüglich als vielversprechende Strategie diskutiert. Die bisher nur exemplarisch in Fallstudien untersuchten Kooperationsstrukturen von Energiegenossenschaften in Deutschland werden in diesem Beitrag systematisch auf Basis der Ergebnisse einer standardisierten Befragung analysiert.

Zusammenfassung In dem Beitrag wird die Entstehung einer Bildungsgenossenschaft, der CHANCEN eG, zur Finanzierung von Studiengebühren beschrieben. Ziele des im Jahr 2016 aus dem Umfeld der Universität Witten/Herdecke gegründeten Sozialunternehmens sind Chancengerechtigkeit und Selbstbestimmung bei der Berufswahl. Im Besonderen wird auf die Gründe eingegangen, die für die Wahl der Rechtsform der Genossenschaft sprachen, sowie das Finanzierungsmodell der Genossenschaft, der „Umgekehrte Generationenvertrag“. Darüber hin­aus stellt der Beitrag die jüngste Entwicklung der CHANCEN eG und deren aktuelle Herausforderungen dar.