Volume 66, Issue 2

The cooperative law reform in 2006 and the associations‘ startup initiatives can be valued as a success. Not only the increased number of cooperative startups shows this, but also newly developed cooperative models, which in part have been imitated in many cases. Further action is needed in the ystematic development and marketing of new cooperative models. Résumé La réforme juridique des coopératives de 2006 et les initiatives des associations portant sur de nouvelles créations peuvent être considérées comme un succès. C’est ce que montrent non seulement les créations des coopératives fortement en hausse mais aussi des modèles de coopératives développés dans des champs d’activités récents qui ont été déjà en partie imités à plusieurs reprises. Cependant il existe encore un potentiel de coopératives largement inutilisé. Il est nécessaire d’agir plutôt dans le cadre du développement et de la commercialisation systématiques de nouveaux modèles de coopératives.

This article presents empirical evidence gathered for a study on “Potentials and obstacles of entrepreneurial activity in the co-operative legal form” which was conducted for the Federal Ministry for Economic Affairs and Energy. It documents if and to what degree cooperatives indeed make use of the provisions implemented by the 2006 amendment of the German Co-operative Act, and whether its intended objectives have been achieved. Résumé La contribution présente les résultats empiriques de l’étude sur « Potentielles et obstacles des activités entrepreneuriales en forme juridique d’une société coopérative » qui a été commandée par le ministère de l‘économie allemand en se concentrant sur la question, si et en quelle ampleur les nouvelles règlementations dans la loi sur les coopératives de 2006 sont effectivement utilisé et si les objectifs avisés de l’amendement ont été atteint.

The article examines the extent to which the reform of the German Cooperatives Act in 2006 has proven to be effective with regard to the changes in the financial and organisational constitution of cooperatives. First, the essential content of the reform will be summarised. Then the admissibility of contributions in kind and the required minimum capital adequacy will be discussed. Furthermore, the article addresses the controversial possibility of admitting investing members. Résumé L'article examine si la réforme de la Loi allemande sur les coopératives en 2006 a été prouvée pour être efficace en ce qui concerne les changements dans la constitution financière et organisationnelle des coopératives. Tout d'abord, le contenu essentiel de la réforme sera résumé. Puis, la recevabilité des contributions non-monétaires sera discutée. De plus, l'article traite de la possibilité controversée d'admettre les membres investisseurs.

Digitisation currently results in substantial changes to the financing sector. Cooperative banks particularly seem to be opposed to this trend with their traditional, regional oriented business model. We analyse cooperative banks‘ business model based on expert interviews to examine effects of digitisation. We find that cooperative banks‘ business model is affected in all its facets and has to be adjusted to new conditions in the course of digitisation. Résumé La numérisation conduit actuellement à de considérables changements dans la branche du financement. Avec leur modèle commercial régional traditionnel, les banques coopératives semblent particulièrement aller à l’encontre de cette tendance à la numérisation. La présente étude analyse le modèle commercial des banques coopératives sur la base d’interviews d’experts pour rechercher exactement les conséquences de la numérisation sur le modèle commercial. Il est clair que le modèle commercial des banques coopératives est concerné sur toutes ses facettes et que, dans le cadre de la numérisation, il doit être adapté aux nouvelles conditions.

Enabled by the 2006 amendment of the German Co-operative Act, the co-operative legal form spread out in new business fields in the last decade. In this paper we show chances and limits of this development. An extension of the traditional, present branch classification is needed due to the advance of cooperatives in new business fields. Résumé Dans la dernière décennie, la forme juridique de la coopérative enregistrée (eG) s’est étendue à de nouveaux champs d’activités, ceci rendu possible par la modification de la loi des coopératives de 2006 (GenG). La nature de ces nouveaux champs ainsi que leurs chances et leurs limites, tel est le contenu de la contribution suivante. A la suite de l’extension des missions d’aides (modification de 2006 GenG) et de l’entrée, qui y est liée, dans de nouveaux champs d’activités s’impose alors une extension de la nomenclature traditionnelle des branches des coopératives.