Volume 65, Issue 3

Over the last three decades, mission statements have become well-established as an instrument of modem management. Cooperatives made increasedly use of them, inter alia in order to reduce transaction costs. In this article, we verify empirically the distri­bution, the reasons for implementation, the fundamental contents and the perception of cooperative mission statements from executives’, members’ and employees’ point of view in Baden-Württemberg. Consequences for the design, communication and application of mission statements can be derived from the results. Résumé Au cours des trois dernières décennies les schémas directeurs se sont imposés en tant qu’instrument d’une gestion moderne des entreprises. Les coopératives les utilisent également, entre autres pour la baisse des coûts de transactions. La contribution suivante analyse d'un point de vue empirique la diffusion, les raisons de la mise en place, les contenus essentiels ainsi que la perception des schémas directeurs des coopératives par les dirigeants, les membres et les employés dans le cadre des coopératives du Bade- Wurtemberg. Les résultats permettront d’établir les conséquences pour la mise en oeu­vre, la communication et le domaine d’intervention des schémas directeurs.

The german population has a generally positive attitude towards energy cooperatives (EG) and imputes a significant potential for the support of the energy transition to the young protagonists in the German energy landscape. This arose in a questionnaire-based survey on non-members. The safety of the investment and the level of return seem to be mostly irrelevant for the commitment in energy cooperatives. Environment protection, stability of energy prices and the participation of citizens in the energy transition are the most important reasons for joining an EG. Résumé La population allemande a une attitude positive envers les coopératives d’énergie et leur reconnaît un fort potentiel concernant le soutien apporté à la transition énergétique. Ceci ressort d'une étude représentative de questionnaires établie auprès de personnes non- membres. Des motifs financiers ne semblent pas jouer un rôle prépondérant pour un engagement en faveur des coopératives d’énergie. Sont données principalement comme raisons possibles pour une adhésion aux coopératives d’énergie : la protection de l'en­vironnement, la sécurité des prix de l'énergie ainsi que la participation des citoyens à la transition énergétique.

Recently, the (allegedly resolved) question arose increasingly how qualified approvals in favour of a cooperative’s supervisory board can be installed. Other than in stock cor­porations, qualified approvals cannot be simply laid down by the supervisory board due to cooperatives’ law. We show, using the example of a goods cooperative, under which conditions the granting of payment targets can be made dependent from a qualified approval of the supervisory board. Résumé Dernièrement, dans le cadre de consultations, la question suivante (prétendument cla­rifiée) a été souvent posée : comment les droits de réserver son consentement peuvent-ils être instaurés en faveur du conseil de surveillance d'une coopérative ? A la différence du cas de la société anonyme (SA), du point de vue du droit des coopératives, de telles dispositions ne peuvent pas être ainsi simplement adoptées par le conseil de surveillance. Cette contribution montre, en prenant l'exemple des coopératives de marchandises, dans quelles conditions l’octroi de délais de paiement peut être effectué sous condition d’un droit d'approbation par le conseil de surveillance.

Today’s cooperatives in the territory of Slovenia have survived several socioeconomic systems, which followed a policy towards cooperatives of their own. During the economic crisis after 2008, several initiatives have emerged with the aim to establish new coope­ratives which contribute to the decrease of unemployment, to improved conditions of precarious workers, to economically accessible housing as well as to a broader accessi­bility of various cultural, social and other services. Among all Slovenian cooperatives, the farmers’ cooperatives have the greatest economic importance measured by turnover as well as by number of members and employees. Résumée Les coopératives sur le territoire de la Slovénie d’aujourd’hui ont survécu à plusieurs systèmes socio-économiques qui poursuivaient tous une politique qui leur était propre envers les coopératives. Depuis l’éclatement de la crise économique en 2008, plusieurs initiatives ont été lancées pour les nouvelles coopératives qui pourraient contribuer à l’emploi des chômeurs, à l’amélioration du statut des travailleurs précaires, à un habitat économiquement accessible et à une offre plus large de services culturels, sociaux et autres. Parmi toutes les coopératives Slovènes, ce sont les coopératives des agriculteurs qui ont le plus grand poids économique tant du point de vue du chiffre d’affaires que du nombre des associés et des travailleurs.