Chapters in this book

1. Frontmatter i
2. Vorwort v
3. Inhalt vii
4. Grußwort xi
5. Grußwort xiii
6. Grußwort xvii
7. Grußwort xix
8. Grußwort xxi
9. Grußwort xxiii
10. Grußwort xxv
11. Verzeichnis der Autoren xxxi
12. Abkürzungsverzeichnis li
13. Betriebliche Altersversorgung macht süchtig! 1
14. I. Rahmenbedingungen
15. Risiken der staatlichen, betrieblichen und privaten Altersvorsorge 19
16. Betriebliche Altersvorsorge und Tarifpolitik – Breitenwirkung ist nicht selbstverständlich – 35
17. Pensionsverpflichtungen und Unternehmensrating aus deutscher Perspektive 49
18. Vier Jahre nach der Neuordnung der Betriebsrente im öffentlichen Dienst durch den Altersvorsorgeplan 2001 und ihre Folgen für die Finanzierung – Haben sich die Erwartungen erfüllt? 67
19. Die betriebliche Altersvorsorge stärken 85
20. Finanzierung und Insolvenzsicherung von Arbeitszeitkonten 93
21. Der Übergang vom Rentenwertumlage- auf das Kapitaldeckungsverfahren bei der gesetzlichen Insolvenzsicherung der betrieblichen Altersversorgung durch den Pensions-Sicherungs-Verein, Versicherungsverein auf Gegenseitigkeit (PSVaG) 115
22. Die betriebliche Altersversorgung in der Privatwirtschaft und im öffentlichen Dienst 2001 bis 2004 135
23. Die künftige Rolle der gesetzlichen Rentenversicherung im Gesamtkonzept der drei Säulen 173
24. Die Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts zu betriebsrentenrechtlichen Informationspflichten bei Beendigung des Arbeitsverhältnisses 189
25. Ausfinanzierung von Pensionsverpflichtungen 201
26. Gesamtwirtschaftliche Aspekte der betrieblichen Altersvorsorge 221
27. Die Zukunft der Altersvorsorge 235
28. Portabilität von Anwartschaften und Leistungen – Eine Perspektive für Europa? – 259
29. The long way to pan-European Occupational Pension Provision 275
30. Megatrends des Strukturwandels: Konsequenzen für die Altersvorsorge 285
31. II. Gestaltung durch Unternehmen
32. Die zweite Säule in den neuen EU-Mitgliedstaaten – betrieblich oder ganz privat? 303
33. Do Defined Benefit Plans Have a Future? 315
34. Bedeutung des Steuerrechts für die betriebliche Altersversorgung 331
35. Strategische Anforderungen an den HR-Bereich der Zukunft 355
36. Aktuarielle Arbeit und die Kunst des Golfspielens 375
37. Die Entwicklung von Lebenszyklusmodellen in Theorie und Praxis 407
38. Krisenfeste Altersvorsorge unter besonderer Berücksichtigung der Vermögensanlage – Kernpunkt einer Best Practice der Kapitalanlageorganisation 427
39. Aktuelle Aspekte in der Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts zur betrieblichen Altersversorgung 463
40. Flexibilität durch kreatives Personalmanagement 479
41. Zeitgemäße Gestaltung der betrieblichen Altersversorgung 489
42. Unternehmen als Chancen- und Risikogemeinschaft: Geteilte Verantwortung im Zeitalter von Globalisierung und Deregulierung 517
43. Entwicklungen im Bereich der Verwaltung von betrieblichen Versorgungswerken 553
44. Lohngerechtigkeit? Life is unfair! 571
45. Ausgewählte Aspekte zur externen Ausfinanzierung von unmittelbaren Versorgungszusagen durch CTA-/Trust-Modelle 585
46. Besonderheiten des Rechtsschutzes im Sozialrecht 619
47. Veröffentlichungen von Dr. Boy-Jürgen Andresen 639
48. Stichwortverzeichnis 647