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Externalisierung von prozess-spezifischem Mitarbeiterwissen im Produktionsumfeld

Am Beispiel eines kontinuierlichen Fertigungsszenarios
  • , and
Published/Copyright: June 25, 2020

Kurzfassung

Mitarbeiter im direkten Produktionsumfeld sind durch die zunehmende Komplexität in der industriellen Produktion mit immer weiter steigenden Anforderungen an ihre Tätigkeiten konfrontiert. Das Wissen über individuelle Produktionsprozesse und spezifische Problem-lösungsstrategien liegt dabei oftmals nicht in expliziter Form, sondern hauptsächlich als implizites Erfahrungswissen vor. Zur Verfügbarmachung von produktionsbezogenem Wissen ist deshalb ein systematisches Vorgehen zur Wissensexternalisierung, -speicherung und -wiederverwendung erforderlich. Basierend auf einer Kombination und Adaption verschiedener Methoden aus den Bereichen des Wissensmanagements sowie der Sozialforschung stellt dieser Beitrag zuerst einen Ansatz zur Externalisierung von prozessspezifischem Mitarbeiterwissen vor. Anschließend findet eine Verprobung der entwickelten Methodik in einem kontinuierlichen Fertigungsszenario statt.

Abstract

Using the Example of a Continuous Production Scenario. Shopfloor employees in the manufacturing industry are confronted with increasing requirements on their daily activities. Knowledge about complex production processes is often only available in the employee's minds. To make manufacturing-related knowledge available, a systematic approach to knowledge externalization, storage and reuse is therefore required. Based on a combination and adaptation of different methods, this paper first presents an approach to externalize process-specific employee knowledge. Subsequently, the developed methodology is tested in a continuous manufacturing scenario.


Lorenz Hörner, M. Sc., geb. 1992 schloss ein Masterstudium in International Information Systems an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (FAU) ab. Seit 2018 ist er wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik, insbes. im Dienstleistungsbereich (WI2) und externer Berater der REHAU Gruppe. Seine Forschungsschwerpunkte liegen im Bereich des industriellen Wissensmanagements sowie der Konzeptionierung von wissensbasierten Assistenzsystemen.

Markus Schamberger, B. A., geb. 1994 studiert seit 2019 International Information Sys-tems an der FAU und ist Studentischer Mitarbeiter am WI2.

Prof. Dr. Freimut Bodendorf, geb. 1953, ist seit 1990 Inhaber des Lehrstuhls WI2 und Direktor des Instituts für Wirtschaftsinformatik an der FAU. Seine Forschungsschwerpunkte umfassen die Bereiche Service Engineering, Process Management und Business Intelligence.


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Online erschienen: 2020-06-25
Erschienen im Druck: 2020-06-26

© 2020, Carl Hanser Verlag, München

Downloaded on 2.4.2026 from https://www.degruyterbrill.com/document/doi/10.3139/104.112357/html
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