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Zeitgerechte Organisationsentwicklung

Im Gestaltungsmittelpunkt steht der Prozess
Published/Copyright: April 19, 2017
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Volume 110 Issue 12

Kurzfassung

Aus instrumentaler Sicht ist die Organisation das zentrale Führungsinstrument des Managements zum Zweck und zur Zielerreichung der übergeordneten Unternehmensziele. Durch den entsprechenden Einsatz und die bedarfsgerechte Ausgestaltung wird mit der Organisation eine zielgerichtete und effiziente Aufgabenerfüllung in einem soziotechnischen System gewährleistet. Notwendig dafür ist ein systematisches Vorgehen mithilfe eines Meta-Modells.

Abstract

Looking from the instrumental side, the organization is the core management tool of the company in order to achieve the higher company goals. The appropriate design and use of organization guarantee an efficient task performing in a socio-technical system. Therefore is a systematic approach using a meta-model required.

Prof. Dr.-Ing. Hartmut F. Binner, geb. 1944, leitet die Prof. Binner Akademie in Hannover (Seminare, Workshops, Coaching). Hartmut F. Binner studierte nach seiner Ingenieurausbildung an der Fachhochschule Hannover Maschinenbau an der Universität Hannover. Anschließend promovierte er am Institut für Fabrikanlagen bei Herrn Prof. Dr. Hans-Peter Wiendahl zum Thema „Anforderungsgerechte Datenermittlung für Fertigungssteuerungssysteme“. Nach mehrjähriger leitender Tätigkeit in der Industrie war er seit 1978 Professor an der Fachhochschule Hannover, Fachbereich Maschinenbau und Bioverfahrenstechnik mit den Schwerpunkten Planung von Werkstätten und Anlagen sowie Prozessmanagement. Seit 2009 ist er Lehrbeauftragter. Von 1999 bis 2003 war Prof. Dr.-Ing. Binner Präsident des Bundesverbandes REFA e. V. Seit September 2007 ist Prof Dr. Hartmut F. Binner Geschäftsführender Vorstandsvorsitzender der Gesellschaft für Organisation (gfo). Er ist Management- und Fachbuchautor von mehr als 500 Veröffentlichungen.

References

1. Binner, Hartmut F. „Methoden-Baukasten für ganzheitliches Prozessmanagement“, ISBN 978-3-658-08408-0, ISBN 978-3-658-08409-7 (eBook), Springer/Gabler Verlag, 246 Seiten, September 2015.Search in Google Scholar

2. Binner, Hartmut F.: Strategie des General-Managements. Ausweg aus der Krise. Springer-Verlag, Berlin Heidelberg1993. 400 Seiten. ISBN 3-540-57021-7 10.1007/978-3-642-46797-4Search in Google Scholar

Online erschienen: 2017-04-19
Erschienen im Druck: 2015-12-18

© 2015, Carl Hanser Verlag, München

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  1. Editorial
  2. Bildung als Produktionsfaktor
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. Energieeffizienz
  6. Analyse der Rentabilität von Energiespeichern in der Industrie
  7. Kräfte- und Belastungsermittlung
  8. Logistik
  9. Entwicklung eines integrativen Logistikmodells für die unternehmensinterne Lieferkette
  10. Standardisierung von Kennzahlen
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  12. Steuerung komplexer Montageprozesse durch mitarbeiterspezifische Informationsbereitstellung
  13. Störungsrelevante Montageprozesse erkennen
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  15. Einkauf in Technologie-Start-ups
  16. Kapazitätsplanung
  17. Bestimmung der Arbeitsumfänge in der Instandhaltungsproduktion
  18. Produktionsnetzwerke
  19. Sales & Operations Planning als Instrument zur Steuerung globaler Produktionsnetzwerke
  20. Produktionsversorgung
  21. Potenziale einer flexiblen Routenzugsteuerung
  22. Produktionsanlauf
  23. Die sechs Empfehlungen für den Aufbau eines Produktionsstandorts im Ausland
  24. Serviceunterstützung
  25. Situationsangepasste Unterstützung von Dienstleistungsprozessen
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  27. Nachhaltige Entwicklungspartnerschaften
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  29. Laserschmelzverfahren in der automobilen Zulieferindustrie
  30. Digitalisierung
  31. Digitalisierung der Supply Chain
  32. Produktionsplanung und -steuerung
  33. Ereignisgesteuerte Produktionsplanung und -steuerung
  34. Fertigungssteuerung
  35. Quantifizierungsansatz zur Auswahl von Fertigungssteuerungsverfahren
  36. Business Process Management
  37. Zeitgerechte Organisationsentwicklung
  38. Vorschau/Preview
  39. Vorschau
https://doi.org/10.3139/104.111451

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  37. Zeitgerechte Organisationsentwicklung
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