Logistisches Controlling der Baustellenmontage
-
and
Kurzfassung
Terminabweichungen im Ablauf einer Baustellenmontage verursachen häufig hohe ungeplante Kosten. Dies trifft insbesondere auf kapitalintensive, großskalige Produkte zu. Aktuell fehlt ein Modell, mit dem diese Kosten bereits während der Montageplanung und -umsetzung sowie auch im Nachhinein bestimmt werden können. Dadurch ist ein umfassendes logistisches Controlling nicht möglich, und die Sicherstellung einer hohen Termintreue und niedriger Logistikosten auch bei eintretenden Störungen wird verhindert. In diesem Beitragwird ein Forschungsprojekt vorgestellt, das die Entwicklung einer Methode zum Ziel hat, mit der ein Termineinhaltungs- und Kosten-Controlling für die Materialverfügbarkeit bei der Montage von Windenergieanlagen gesichert wird.
Abstract
Schedule variances in the cycle of field assembly often cause high unplanned costs. This is particularly true for capital-intensive, large-scale products. Currently no model exists with which these costs can be already determined during planning, implementation or after assembly. Thus, comprehensive logistics controlling is not possible which prevents to guarantee high adherence to schedules and lower logistics costs on the occurrence of incoming disruptions. In this paper, a research project is presented, which has the goal of developing a method by which a deadline- and cost controlling of the material availability for the assembly of wind turbines can be secured.
References
1. Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit (BMU): Erneuerbare Energien 2012 – Daten des Bundesministeriums für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit zur Entwicklung der erneuerbaren Energien in Deutschland im Jahr 2012 auf der Grundlage der Angaben der Arbeitsgruppe Erneuerbare Energien-Statistik (AGEE-Stat), Stand: 28. Februar 2013, http://www.erneuerbare-energien.de/fileadmin/Daten_EE/Bilder_Startseite/Bilder_Datenservice/PDFs__XLS/hintergrundpapier_ee_2012.pdfSearch in Google Scholar
2. Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit (BMU): Hintergrundinformationen zum Ausbau der Erneuerbaren Energien in Deutschland bis 2020, Mai 2011, http://www.bmu.de/fileadmin/bmu-import/files/pdfs/allgemein/application/pdf/hintergrund_ausbau_ee_bf.pdfSearch in Google Scholar
3. Erneuerbare-Energien-Gesetz (EEG), § 1, Absatz 2, 1., Fassung vom 01. Januar 2012Search in Google Scholar
4. Behrens, B.-A. et al.: Towards a Definition of Large Scale Products. Production Engineering, o. Jg. (2013), DOI: 10.1007/s11740 – 013 – 0503 – 1 10.1007/s11740-013-0503-1Search in Google Scholar
5. Wiendahl, H.-P.: Fertigungsregelung. Logistische Beherrschung von Fertigungsabläufen auf Basis des Trichtermodells. Carl Hanser Verlag, München, Wien, 1997Search in Google Scholar
6. Goudarzi, M.; Prüssing, P.: IT-gestütztes Termin- und Kostencontrolling. IT & Production14 (2013) 11, S. 106–107Search in Google Scholar
7. Rapp, M. J.: Das Ertragsgesetz im Anlagenbau – Beiträge zum Industrieanlagenbau. VDMA Verlag, Frankfurt/Main, 2004Search in Google Scholar
© 2014, Carl Hanser Verlag, München
Articles in the same Issue
- Editorial
- Permanente Innovation als Unternehmenskultur
- Inhalt/Contents
- Inhalt
- WiGeP-Mitteilungen
- Prozess zur Gestaltung, Optimierung und Fertigung von Leichtbaustrukturen
- Produktionsorganisation
- Planung und Steuerung von Operationskapazitäten
- Produktionsorganisation für die Herstellung kundeninnovierter Produkte
- Ganzheitliche Produktionssysteme
- Shopfloor Management im Regelkreis der GPS-Implementierung
- Lean Production
- Cardboard Engineering 2.0
- Produktionssteuerung
- Herausforderungen einer energieorientierten Produktionssteuerung
- Prozessoptimierung
- Motivierte Prozessoptimierung
- Lagerbestand
- Dynamische und zukunftsorientierte Bestandsdimensionierung
- Energieeffizienz
- Energieflexibilität in der Produktionstheorie
- Logistik
- Logistisches Controlling der Baustellenmontage
- Planung von Routenzugsystemen
- Projektmanagement
- Projektmanagement ist keine Insel mehr
- Fertigungstechnik
- Mit optischer Messtechnik zum Carbon Footprint
- Cyber-Physische Produktionssysteme
- Integriertes Bauteildatenmodell für Industrie 4.0
- Entwicklung cybertronischer Produktionssysteme
- Fabrik der Zukunft
- Verschmelzung von Produktion und IT
- Industrie 4.0 – Ein Praxisbericht
- Effizienter produzieren
- Vorschau/Preview
- Vorschau
Articles in the same Issue
- Editorial
- Permanente Innovation als Unternehmenskultur
- Inhalt/Contents
- Inhalt
- WiGeP-Mitteilungen
- Prozess zur Gestaltung, Optimierung und Fertigung von Leichtbaustrukturen
- Produktionsorganisation
- Planung und Steuerung von Operationskapazitäten
- Produktionsorganisation für die Herstellung kundeninnovierter Produkte
- Ganzheitliche Produktionssysteme
- Shopfloor Management im Regelkreis der GPS-Implementierung
- Lean Production
- Cardboard Engineering 2.0
- Produktionssteuerung
- Herausforderungen einer energieorientierten Produktionssteuerung
- Prozessoptimierung
- Motivierte Prozessoptimierung
- Lagerbestand
- Dynamische und zukunftsorientierte Bestandsdimensionierung
- Energieeffizienz
- Energieflexibilität in der Produktionstheorie
- Logistik
- Logistisches Controlling der Baustellenmontage
- Planung von Routenzugsystemen
- Projektmanagement
- Projektmanagement ist keine Insel mehr
- Fertigungstechnik
- Mit optischer Messtechnik zum Carbon Footprint
- Cyber-Physische Produktionssysteme
- Integriertes Bauteildatenmodell für Industrie 4.0
- Entwicklung cybertronischer Produktionssysteme
- Fabrik der Zukunft
- Verschmelzung von Produktion und IT
- Industrie 4.0 – Ein Praxisbericht
- Effizienter produzieren
- Vorschau/Preview
- Vorschau