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Management der Wertschöpfungstiefe im Werkzeugbau

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Published/Copyright: March 30, 2017
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Volume 107 Issue 11

Abstract

The key dilemma for the tooling industry is formed by the requirement of available resources to flexibly supply tools on one hand and the requirement of maximal capacity utilisation on the other. The proposed methodology presents an approach to continuously cope with this dilemma by adaptively managing the depth of the internal value creation. Target is the development of hierarchically ordered options for each step of the manufacturing process with regard to its internal execution or external sourcing. As a result the methodology presents an instrument for the tool and die industry to flexibly react to the variable demands while controlling capacity utilisation.

Abstract

Im Zuge der immer wichtiger werdenden Fokussierung auf Kernkompetenzen, müssen Werkzeugbauunternehmen systematisch entscheiden, welche Wertschöpfungsumfänge im Haus behalten und welche über Kooperationen abgedeckt werden sollen. Ziel der vorgestellten Methodik ist es, ein systematisches Vorgehen zu entwickeln, das ausgehend von einer Bewertung der internen sowie externen Kompetenzen und Kapazitäten sowohl eine Entscheidungshilfe für die operative Fremdvergabe ermöglicht als auch aufzeigt, an welchen Punkten das Wertschöpfungssystem hinsichtlich verfügbarer Kompetenzen und Kapazitäten angepasst werden muss, um operative Exzellenz zu erreichen.

Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt. Ing. Günther Schuh, geb. 1958, ist Inhaber des Lehrstuhls für Produktionssystematik am Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen, Direktoriumsmitglied am Fraunhofer-Institut für Produktionstechnologie IPT in Aachen sowie Direktor des Forschungsinstituts für Rationalisierung (FIR) an der RWTH Aachen. Außerdem ist er ständiger Gastprofessor an der Universität St. Gallen sowie Gründer der Schuh & Co. Firmengruppe in Würselen, St. Gallen und Atlanta.

Dipl.-Wi.-Ing. Bastian Schittny, geb. 1981, studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Universität Karlsruhe (TH). Seit 2007 ist er Wissenschaftlicher Mitarbeiter in der Abteilung Business Engineering am Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen.

Dipl.-Wirt.-Ing. Nicolas Komorek, geb. 1988, studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der RWTH Aachen. Seit 2011 ist er Wissenschaftlicher Mitarbeiter in der Abteilung Business Engineering am Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen.

References

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Online erschienen: 2017-03-30
Erschienen im Druck: 2012-11-28

© 2012, Carl Hanser Verlag, München

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https://doi.org/10.3139/104.110823

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