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Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Analyse für IT-basierte Geschäftsprozesse

Published/Copyright: March 16, 2017
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Volume 100 Issue 6

Kurzfassung

Eine modifizierte Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA) eignet sich sehr gut zur kontinuierlichen Verbesserung von Geschäftsprozessen. Dieser Artikel stellt die Methode kurz dar, die ganz wesentlich von der Etablierung eines FMEA-Kernteams lebt. Ein Hauptaugenmerk wird insbesondere auf die Anpassung der Risikoprioritätszahl der FMEA gelegt, die sich damit von einer Sicherheitsbewertung hin zu einem Indikator für den bei Geschäftsprozessen wichtigen Faktor „Return on Investment“ (ROI) entwickelt.

Abstract

With some adjustments Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) becomes a capable instrument for continuous business process improvement. This article gives a short overview of the method which strongly depends on a FMEA core team. Special focus is put on how to adopt the risk priority number of FMEA in order to reflect return on investment as a key indicator in business processes.

Dipl.-Math. Dr. rer. nat. Steffen Goebbels, geb. 1969, studierte an der Rheinisch Westfälischen Technischen Hochschule Aachen Mathematik und Informatik. Seit der Promotion im Bereich angewandte Approximationstheorie im Jahre 1997 arbeitet er bei IBM Deutschland. In den letzten zwei Jahren war er hier im Bereich Business Consulting Services als Berater tätig. Die Geschäftsprozess-FMEA hat er gemeinsam mit Dipl.-Wirt. Inform. Rüdiger Jakob, dem Geschäftsführer der Unternehmensberatung BIN-SERV GmbH, entwickelt.

References

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Online erschienen: 2017-03-16
Erschienen im Druck: 2005-06-28

© 2005, Carl Hanser Verlag, München

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  1. Editorial
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  27. Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Analyse für IT-basierte Geschäftsprozesse
  28. Outsourcing
  29. IT-Outsourcing kann mehr als Kostenvorteile bewirken
  30. Vorschau/Preview
  31. Vorschau
https://doi.org/10.3139/104.100911

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