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IT-Kennzahlen

  • Carsten Glohr
Published/Copyright: March 16, 2017

Kurzfassung

Welche IT-Kennzahlen benötigt ein CIO, um seine Kosten effektiv steuern zu können? In vielen Unternehmen sind die Kosten der IT erstaunlich intransparent, unübersichtlich und schwer mit Marktzahlen zu vergleichen. Ohne saubere Struktur und die richtigen Kennzahlen gleicht das IT-Controlling einem “zahnlosen Tiger”. Welche Kennzahlen können mit vernünftigem Aufwand erhoben werden und welche haben den höchsten Nutzen? Der Artikel zeigt, worauf zu achten ist.

Abstract

Which IT indices does a CIO need to be able to effectively control his costs? In many companies, the costs of IT are astonishingly non-transparent, hard to comprehend and difficult to compare with market figures. Without a faultless structure and the right indices, IT controlling is like a “toothless tiger”. What indices can be gathered with a reasonable amount of effort and which can provide the greatest benefit? The article shows what to consider.


Dipl.-Ing. Carsten Glohr, geb. 1969, studierte Technische Informatik in Mannheim und Betriebswirtschaftslehre an den Universitäten Paderborn / Western Michigan. Er ist im Unternehmen Helbing Management Consulting, IT Practice, als Manager tätig. Seine Arbeitsschwerpunkte sind DV-Kostenoptimierung und -Controlling, IT-Strategieentwicklung sowie Outsourcing.


Online erschienen: 2017-03-16
Erschienen im Druck: 2003-11-28

© 2003, Carl Hanser Verlag, München

Downloaded on 3.10.2025 from https://www.degruyterbrill.com/document/doi/10.3139/104.100713/html?srsltid=AfmBOorGQaLKAFG_l1Oj0zVoVMcOyM1STSpS4s3iGzd31uYk0Kzwgyz9
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