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Auftragsabwicklung in dezentralen Strukturen

Erfolgsfaktoren und Probleme – Ergebnisse einer Studie
  • Dieter Spath , Silja Klinkel and Thomas Barrho
Published/Copyright: March 3, 2017
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Volume 97 Issue 3

Kurzfassung

Unternehmen haben in den vergangenen Jahren als Reaktion auf Forderungen nach mehr Kundenorientierung in der Produktion unter anderem dezentrale Strukturen in unterschiedlichen Ausprägungen eingeführt. Eine Studie des Instituts für Werkzeugmaschinen und Betriebstechnik der Universität Karlsruhe hat die Erfahrungen der Unternehmen mit diesen Strukturen im Hinblick auf die Auftragsabwicklung untersucht.

Abstract

Success factors and problems – results of a study. In recent years enterprises have reacted to demands for more customer orientation in production operations by, among other things, introducing decentralized structures in various forms. A study conducted by the University of Karlsruhe's Institute of Machine Tools and Production Science has examined the experiences made by such companies with these structures in respect of order processing.

o. Prof. Dr.-Ing. Dieter Spath, geb. 1952, studierte Maschinenbau an der TU München, wo er 1981 promovierte. Von 1981 bis 1992 war er in verschiedenen leitenden Positionen der Kasto-Gruppe tätig. 1988 wurde er dort Geschäftsführer. 1992 erhielt er die Berufung zum Ordinarius für Werkzeugmaschinen und Betriebstechnik an der Universität Karlsruhe (TH).

Dipl.-Wi.-Ing. Silja Klinkel, geb. 1970, studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Universität Karlsruhe (TH). Seit 1999 ist sie als Wissenschaftliche Mitarbeiterin in der Gruppe Betriebsplanung und Organisation am Institut für Werkzeugmaschinen und Betriebstechnik tätig.

Dr.-Ing. Thomas Barrho, geb. 1970, studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Universität Karlsruhe (TH). Von 1998 bis 2001 war er als Wissenschaftlicher Mitarbeiter in der Gruppe Betriebsplanung und Organisation am Institut für Werkzeugmaschinen und Betriebstechnik tätig. Seit 2002 ist er Oberingenieur am selben Institut.

References

1. Spath, D.; Barrho, T.; Dill, C.; Klinkel, S.: Quo vadis, PPS?Log_X-Verlag, Stuttgart2001Search in Google Scholar

2. Spath, D.; Barrho, T.; Klinkel, S.: PPS in segmentierten Strukturen: Überflüssig oder unerlässlich?PPS Management (2001) 6, S. 10–13Search in Google Scholar

Online erschienen: 2017-03-03
Erschienen im Druck: 2002-03-27

© 2002, Carl Hanser Verlag, München

Articles in the same Issue

  1. Editorial
  2. Kundenorientierung
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. Leitartikel
  6. akatech – Konvent für Technikwissenschaften gegründet
  7. WGP-Mitteilungen
  8. Von der HGB zur WGP
  9. Berliner Kreis-Mitteilungen
  10. Regelmäßiger Dialog mit führenden Repräsentanten der Industrie
  11. Qualitätssicherung
  12. Signale digitaler Antriebe zeigen Maschinenschäden
  13. Mobiler Messarm in der Automobilindustrie
  14. Wirtschaftlichkeit
  15. Wirtschaftliche Umweltschutz-maßnahmen in der Produktion
  16. Hexapode zur Manipulation flächiger Bauteile
  17. Produktivität
  18. Trockeneisstrahlen von Aluminiumoberflächen
  19. Plattformkonzepte
  20. Analyse des Nutzungsgrads verketteter Produktionsanlagen
  21. Wissensmanagement
  22. Entwicklung eines Werkzeugs für dezentrales Wissensmanagement
  23. Ideenmanagement im Anlagenbau*
  24. Unternehmensstrategien
  25. Auftragsabwicklung in dezentralen Strukturen
  26. Japanische Zuliefernetzwerke in der Globalisierung
  27. Anwenderbericht
  28. QM-Systeme effektiv nutzen
  29. Glossar
  30. Es kommt auf die Toleranz an
https://doi.org/10.3139/104.100520

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