Management der Produktentwicklung
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Günter Spur
Kurzfassung
Die Dynamik der heutigen Märkte erfordert eine weitere Verkürzung der Produktentstehungsphasen und eine Steigerung der Reaktionsfähigkeit der Unternehmen. Ein wesentlicher Faktor zur Effizienzsteigerung der Produktentwicklung ist in einem zweckorientierten Management zu sehen. Die Kommunikationswege zwischen den verschiedenen funktionalen Bereichen, die am Produktentstehungsprozess beteiligt sind, müssen verbessert werden. Aufbau- und Ablauforganisation bestimmen die Wirtschaftlichkeit, die Flexibilität und die Qualität unternehmerischen Handelns. In der jüngsten Vergangenheit ist eine Vielzahl neuartiger Management- und Organisationsformen entwickelt worden, die das gemeinsame Ziel verfolgen, die Geschäftsprozesse derartig zu gestalten, dass sie kurzfristig und marktwirksam agieren sowie mit einem minimalen Aufwand ein Maximum an Leistungsfähigkeit und Flexibilität erringen können.
© 2002, Carl Hanser Verlag, München
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- Editorial
- CeBIT-Aktivitäten im Ausland
- Inhalt/Contents
- Inhalt
- Leitartikel
- Drang und Zwang zur Gemeinschaftsleistung
- WGP-Mitteilungen
- Zur Geschichte der WGP
- Berliner Kreis-Mitteilungen
- Zur Geschichte des Berliner Kreis
- Unternehmens- und Fabrikplanung
- Planung wandlungsfähiger Fabriken
- Wandlungsfähige Fabrikgestaltung
- 10.3139/104.100501
- 10.3139/104.100502
- 10.3139/104.100503
- Virtuelle Produktentstehung
- 10.3139/104.100504
- Prozessoptimierung
- 10.3139/104.100505
- Optimierte Bedarfsanmeldung innerhalb der Supply Chain
- Logistik
- 10.3139/104.100507
- 10.3139/104.100508
- Produktdokumentation
- Technische Produktdokumentation im Maschinen- und Anlagenbau
- Glossar
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