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book: Controlling zwischen Shareholder Value und Stakeholder Value
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Controlling zwischen Shareholder Value und Stakeholder Value

Neue Anforderungen, Konzepte und Instrumente
Sprache: Deutsch
Veröffentlicht/Copyright: 2009
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Über dieses Buch

Die Shareholder Value-Orientierung hat das Controlling stark beeinflusst und sich in zahlreichen Controllinginstrumenten niedergeschlagen. Unabhängig von der Kritik, die an einer konsequenten Ausrichtung des Unternehmensgeschehens am Unternehmenswert bisweilen geäußert wird, lassen sich in jüngerer Zeit Entwicklungen ausmachen, die möglicherweise neue Anforderungen an das Controlling begründen und eine verstärkte Stakeholder-Orientierung verlangen. Zu nennen sind beispielsweise Themen wie demographischer Wandel, Klimawandel oder auch die immer wieder gestellten Anforderungen an die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen. Auch birgt die zunehmende Internationalisierung unternehmerischer Aktivitäten neue Herausforderungen für Unternehmen. Der Herausgeberband ist auf die Frage gerichtet, in welchen Anforderungen an das Controlling sich diese aktuellen Entwicklungen niederschlagen und welche Controllingkonzepte und insbesondere -instrumente zu ihrer Bewältigung bereitstehen. Das Buch richtet sich sowohl an Controller in der Unternehmenspraxis, die aktuelle Tendenzen frühzeitig antizipieren und sich darauf vorbereiten wollen als auch an Wissenschaftler und Studierende.
Neue Anforderungen an das Controlling.

Rezensionen

"Als Adressaten kommen alle diejenigen in Wissenschaft und Unternehmenspraxis in Betracht, die über den ‚Tellerrand‘ des Shareholder Value hinausblicken wollen. (...) Ein Buch mit einem wichtigen Gedankenanstoß und mit manchen interessanten Teilaspekten der Stakeholder-Orientierung." Zeitschrift Controlling, Heft 3/2010

Zusatzmaterial


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I

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V

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VII
Teil A. Perspektiven eines wertorientierten Controllings

Friederike Wall und Regina W. Schröder
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3

Volker Lingnau
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19

Barbara E. Weißenberger
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39

Jörn Littkemann und Klaus Derfuß
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61
Teil B. Stakeholder der Wertschöpfungskette im Controlling
Teil B – 1. Kunden

Bernd Stauss und Wolfgang Seidel
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85

Regina W. Schröder und Friederike Wall
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105

Regina W. Schröder
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127
Teil B – 2. Mitarbeiter

Carsten Herrmann-Pillath
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149

Rainer Strack, Jens Baier und Susanne Dyrchs
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177

Michael Gebauer
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197
Teil B – 3. Lieferanten

Bernhard Hirsch und Christian Nitzl
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213

Klaus Möller und Felix Isbruch
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235
Teil C. Nicht-marktliche Stakeholder im Controlling

Thomas M. Fischer, Angelika Sawczyn und Benedikt Brauch
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261

Ralf Barkemeyer, Frank Figge, Tobias Hahn, Andrea Liesen, Verena Schuler und Erich Wald
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289

Alexander Bassen und Ana Maria Kovács
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309

Peter Letmathe und Thomas Urigshardt
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323
Teil D. Integration der Perspektiven eines wertorientierten Controllings

Friederike Wall
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345

Regina W. Schröder
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365

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381

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Informationen zur Veröffentlichung
Seiten und Bilder/Illustrationen im Buch
eBook veröffentlicht am:
7. August 2014
eBook ISBN:
9783486848380
Gebunden veröffentlicht am:
29. Juli 2009
Gebunden ISBN:
9783486587944
Seiten und Bilder/Illustrationen im Buch
Frontmatter:
9
Inhalt:
389
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