5 Handlungsbedarf erkennen: Ausgangspunkt und Grundlage der Verbesserung

Kapitel in diesem Buch

1. Front Matter I
2. 1 Einleitung 1
3. Teil 1: Der Gesamtprozess
4. 2 Management weltweiter Geschäfte: sehr herausfordernd, aber keine Mission impossible 7
5. 3 Basiselemente eines erfolgreichen Managementprozesses: systematische Planung und Kontrolle 17
6. 4 Steuerung geschäftsführender Einheiten: "Unternehmen im Kleinen" systematisch führen 67
7. Teil 2: Der Werkzeugkasten. Instrumente und Konzepte für das Management weltweiter Geschäfte
8. 5 Handlungsbedarf erkennen: Ausgangspunkt und Grundlage der Verbesserung 91
9. 6 Maßnahmen zur grundlegenden Verbesserung der Wettbewerbsposition definieren 151
10. 7 Feedback-Zyklus: Die Implementierung sichern 255
11. 8 Zusammenfassung: Spitzenleistungen durch professionelles Management 285
12. Back Matter 291