PLM als Schlüssel: So werden aus Cobots Teamplayer
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Dipl.-Ing., Jens Rollenmüller, geb. 1973, ist seit 2014 bei Aras. Als Regional Vice President verantwortet er bei dem PLM-Anbieter den Bereich Professional Service in der EMEA-Region. Der studierte Maschinenbauer war zuvor schon bei NTT DATA, T-Systems und KUKA im Bereich Product Lifecycle Management tätig.
Abstract
Ein neuer Lieferant, eine geänderte Norm oder eine alternative Materialauswahl können eine automatisierte Fertigung zum Stillstand bringen. Nicht, weil die Roboter versagen, sondern weil unterschiedliche Systeme mit abweichenden Datenständen arbeiten. Die Orchestrierung der Systeme wird somit zur zentralen Herausforderung in der modernen Produktion.
Abstract
A new supplier, a changed standard or an alternative material selection can bring automated production to a standstill. Not because the robots fail, but because different systems work with different data sets. The orchestration of the systems therefore becomes the central challenge in modern production.
Über den Autor / die Autorin
Dipl.-Ing., Jens Rollenmüller, geb. 1973, ist seit 2014 bei Aras. Als Regional Vice President verantwortet er bei dem PLM-Anbieter den Bereich Professional Service in der EMEA-Region. Der studierte Maschinenbauer war zuvor schon bei NTT DATA, T-Systems und KUKA im Bereich Product Lifecycle Management tätig.
Literatur
1 Aras (Hrsg.): Die Zukunft der Produktentwicklung – Product Lifecycle Management im Fokus, (Aras-Studie 2025, S 8). Online unter https://aras.com/de-de/resources/all/srvy-2025-future-plm-digital-engineering [Abruf am 22.01.2026]Search in Google Scholar
2 Aras (Hrsg.): TKMS: Komplexität beherrschen – bessere Entscheidungen treffen. Online unter https://aras.com/de-de/resources/all/story-tkms [Abruf am 22.01.2026]Search in Google Scholar
© 2026 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Boston, Germany
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