Modell-basierte Entscheidungsunterstützung
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Michael Hertwig
Dr.-Ing. Michael Hertwig, geb. 1987, hat Produktionstechnik an der Berufsakademie Eisenach und Maschinenwesen an der Universität Stuttgart studiert. Seit 2014 forscht er an Digitalisierung in der Produktentstehung und Steigerung von Nachhaltigkeit in der Produktion im besonderen Spannungsfeld aus räumlicher Densität. Seine Dissertation in seinem Forschungsgebiet schloss er Ende 2023 erfolgreich ab. Als Wissenschaftler am Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO in Stuttgart treibt er die Themen auch durch geeignete Wissenstransferformate in die praktische Anwendung in der Industrie. Er ist als Autor sowohl in wissenschaftlicher und fachlicher Community aktiv. Nebenberuflich bringt er sich als Dozent in die Ausbildung des ingenieurtechnischen Nachwuchses ein.
Abstract
Insbesondere kleine und mittlere Unternehmen müssen sich trotz erforderlicher nachhaltiger Transformation wirtschaftlichen Zwängen unterordnen. Viele Nachhaltigkeitsmaßnahmen sind aufgrund längerfristiger Wirkung aus rein ökonomischer Sicht nicht immer rentabel. Eine erweiterte Analyse, die ökologische und soziale Dimensionen einbezieht, unterstützt eine vergleichende Diskussion verschiedener Maßnahmen. Dieser Beitrag skizziert einen Modell-basierten Ansatz, welcher auf das Unternehmen angepasst, die Simulation verschiedener Szenarien ermöglicht. Maßnahmenwirkungen unter besonderem Fokus auf die Fabrik und das urbane Umfeld lassen sich unter Berücksichtigung von Unsicherheiten bewerten. Beispielhaft wird das Potenzial für die strategische Unternehmensentwicklung verdeutlicht, was eine Umsetzung von Maßnahmen befördert.
Abstract
Small and medium-sized companies must subordinate themselves to economic constraints despite the required sustainable transformation. Many sustainability measures are not always profitable from a business perspective due to their long-term effects. An extended analysis that includes ecological and social dimensions supports a comparative discussion of different measures. This article outlines a model-based approach which, when adapted to the company, enables the simulation of different scenarios. The effects of measures, with a particular focus on the factory and the urban surroundings, can be evaluated taking uncertainties into account. The potential for strategic organizational development is illustrated by an exemplary case, which promotes the implementation of measures.
Hinweis
Bei diesem Beitrag handelt es sich um einen von den Mitgliedern des ZWF-Advisory Board wissenschaftlich begutachteten Fachaufsatz (Peer-Review).
About the author
Dr.-Ing. Michael Hertwig, geb. 1987, hat Produktionstechnik an der Berufsakademie Eisenach und Maschinenwesen an der Universität Stuttgart studiert. Seit 2014 forscht er an Digitalisierung in der Produktentstehung und Steigerung von Nachhaltigkeit in der Produktion im besonderen Spannungsfeld aus räumlicher Densität. Seine Dissertation in seinem Forschungsgebiet schloss er Ende 2023 erfolgreich ab. Als Wissenschaftler am Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO in Stuttgart treibt er die Themen auch durch geeignete Wissenstransferformate in die praktische Anwendung in der Industrie. Er ist als Autor sowohl in wissenschaftlicher und fachlicher Community aktiv. Nebenberuflich bringt er sich als Dozent in die Ausbildung des ingenieurtechnischen Nachwuchses ein.
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