Zusammenfassung
Der Artikel stellt Zwischenergebnisse zur Evaluation der Reformgesetze ,Moderne Dienstleistungen am Arbeitsmarkt‘ (Hartz I-III) vor. Diskutiert werden die Umgestaltung des Arbeitsamtes zum „Kundenzentrum“ sowie ausgewählte Reformen von Instrumenten zur Bewerberaktivierung (frühzeitige Arbeitslosmeldung, neue Zumutbarkeit, Neuregelungen Sperrzeitenrecht). Die Zwischenbilanz zur bisherigen Umsetzung dieser Reformen der Arbeitsvermittlung lautet: Die Auswirkungen der neu justierten Aktivierungsinstrumente sind quantitativ und qualitativ ziemlich unbedeutend. Demgegenüber hat das „neue Kundenzentrum“ ein großes Potential, zu einer effektiveren Arbeitsweise beizutragen und die Qualität der Dienstleistungen für Arbeitnehmer und Arbeitgeber zu erhöhen. Kritisch bleibt, dass die neue Fördersystematik („Handlungsprogramme“) tendenziell zum Ausschluss der Förderung von „Betreuungskunden“ führt, also der Personengruppe mit den größten Problemen am Arbeitsmarkt. Zudem sind die Dienstleistungen für Arbeitgeber noch nicht optimal auf die Betriebsbedarfe eingestellt.
© 2006 by Lucius & Lucius, Stuttgart
Articles in the same Issue
- Inhaltsverzeichnis
- Editorial
- Abhandlungen
- Arbeitsamt war gestern
- Effizienzsteigerung der Arbeitsvermittlung durch Contracting-Out?
- Beitragssatzwirkungen einer schrittweisen Einführung einer
- Handlungserfordernisse zur Altersdiskriminierung im Sozialrecht?
- Altersdiskriminierung: Grundsätzliche Strukturen und sozialrechtliche Probleme
- Beschäftigung Älterer in Deutschland: Der unvollständige Paradigmenwechsel
- Kritik
- Learning from Britain? Deutsch- und englischsprachige Sozialpolitiklehrbücher im Vergleich
- Sammelrezension
- Abstracts
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