Zur Notwendigkeit des Vorstandsvergütungsoffenlegungsgesetzes
-
Georg Stadtmann
und
Markus F. Wismann
Abstract
Due to changes in the German Corporate Governance Code the transparency of compensation of the members of the management board has become a central element of the German corporate governance system. We analyze how the new transparency will influence the average compensation level. It can not be ruled out that average compensation levels will increase. By applying the so called unraveling theory we are able to show that a law was not necessary and a trend to a higher degree of transparency was on its way anyway.
Zusammenfassung
Die Transparenz der Vorstandsvergütung hat sich zu einem zentralen Element des Deutschen Corporate Governance Systems entwickelt. In diesem Beitrag wird analysiert, wie sich die erhöhte Transparenz auf die Hohe der Entlohnung auswirken wird. Es kann nicht ausgeschlossen werden, dass auf Grund der Transparenz ein Prozess in Gang gesetzt wird, der zu Gehaltssteigerungen fuhrt. Anhand der Unraveling Theorie wird deutlich, dass sich wahrscheinlich auch ohne das VorstOG ein höherer Transparenzgrad eingestellt hatte.
© 2007 by Lucius & Lucius, Stuttgart
Artikel in diesem Heft
- Inhalt
- Zur Notwendigkeit des Vorstandsvergütungsoffenlegungsgesetzes
- Kleine Bundesländer – Achillesferse des Föderalismus?
- Zur Zukunft der privaten Krankenversicherung – Perspektiven nach der jüngsten Gesundheits reform
- Das Personengebundene Budget (PGB) in der Pflege – Eine Governance Analyse
- Globalisation, Accumulation and Inequality – the Case of Germany
Artikel in diesem Heft
- Inhalt
- Zur Notwendigkeit des Vorstandsvergütungsoffenlegungsgesetzes
- Kleine Bundesländer – Achillesferse des Föderalismus?
- Zur Zukunft der privaten Krankenversicherung – Perspektiven nach der jüngsten Gesundheits reform
- Das Personengebundene Budget (PGB) in der Pflege – Eine Governance Analyse
- Globalisation, Accumulation and Inequality – the Case of Germany
