Chapters in this book

1. Frontmatter 1
2. Inhalt 5
3. Vorwort 7
4. I. Was sind flexible Arbeitsmärkte und wie kann man sie erklären? 9
5. FLEXIBLE ARBEITSMÄRKTE IM GESELLSCHAFTLICHEN KONTEXT
6. II. Arbeitsmärkte in Bewegung 45
7. III. Externe Arbeitsmärkte 63
8. IV. Soziale Schließung und die Strukturierung externer Arbeitsmärkte 91
9. BETRIEBLICHE STRATEGIEN UND FLEXIBLE ARBEITSMÄRKTE
10. V. Bedingungen und Grenzen marktförmiger Beschäftigungsbeziehungen 117
11. VI. Gefahrenzone Absatzmarkt? 141
12. VII. Eine Strategie oder viele Strategien? 163
13. ERWERBSSTRATEGIEN UND FLEXIBLE ARBEITSMÄRKTE
14. VIII. Wer akzeptiert kurzfristige Organisationsbindungen? 185
15. IX. Exit Markt: Bedingungen aktiven Angebotsverhaltens qualifizierter Arbeitnehmer 207
16. X. Berufstätigkeit und Entrepreneurial Choice 229
17. TRANSAKTIONSPROBLEME – INFORMATION UND RAUM
18. XI. Netzwerke in flexiblen Beschäftigungssystemen 251
19. XII. Die Ware Arbeitskraft im Internet 269
20. XIII. Externe Arbeitsmärkte und räumliche Mobilität 289
21. Literatur 313
22. Autorinnen und Autoren 361
23. Backmatter 364