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Erwerbsarbeitsbezogenes Diversity Management

Zur Notwendigkeit, die Arbeitsanalyse in das betriebliche Diversity Management einzubeziehen
  • Iris Peinl EMAIL logo und Daniela Janke
Veröffentlicht/Copyright: 20. Juli 2017
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Arbeit
Aus der Zeitschrift Arbeit Band 26 Heft 2

Zusammenfassung

Diversity Management wird aufgrund unternehmensbezogener Gewinnfriktionen aus der Perspektive der Betriebswirtschaftslehre wichtiger. Unternehmen sprechen für die Sicherung ihres Fachkräftebedarfs vermehrt differente Menschen an und versuchen, diese in den Arbeitsprozess zu integrieren. Diese Notwendigkeit eines Diversity Managements erhöht den Bedarf an interdisziplinärer Forschung und abgeleiteten Handlungsansätzen. Dieser Beitrag beschreibt Diversity und Diversity Management unter einer betriebswirtschaftlichen und konstruktivistischen Perspektive, um auf dieser Grundlage den eigenen, auf erfolgreiche Arbeitsintegration differenter Menschen zielenden Ansatz des erwerbsbezogenen Diversity Managements zu entfalten.

Abstract

Diversity management becomes more important due to business-related profit frictions from the perspective of business administration. To fulfill their demand for skilled workers the companies increasingly address different people and try to integrate them into the work process. This practical necessity for a diversity management increases the need for interdisciplinary research and derived treatment approaches. This article describes diversity and diversity management under a business administration and constructivist perspective, in order to develop the own approach of a work-related diversity management for sucessfully integrating different people into the work process.


1Dieser Artikel basiert auf einer gemeinsamen Projektarbeit mit Dr. Ümit Öztoprak von Workoholic Personaldienste (http://www.workoholic24.com). Wir danken ihm für die freundschaftliche Begleitung und Beratung bei der Texterstellung.


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Published Online: 2017-7-20
Published in Print: 2017-7-26

© 2017 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Boston

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