Abstract
Der ‘Big Trade Off’, den Arthur Okun schon vor über dreißig Jahren formulierte, ist zurück. Ökonomische Effizienz und soziale Gleichheit erscheinen unvereinbar. Oder anders: Moderne Gesellschaften müssen sich zwischen der Scylla hoher Einkommensungleichheit oder der Charybdis von Arbeitslosigkeit entscheiden. Und es sieht so aus, als ob sich die kontinentaleuropäischen Länder wie Frankreich und Deutschland für höhere Einkommensgleichheit und Arbeitslosigkeit entschieden hätten, während die liberalen Ökonomien Großbritanniens und der USA sich für größere Einkommensungleichheit und einen höheren Beschäftigungsstand entschieden hätten. In dieser Arbeit wird argumentiert, dass der Trade Off keineswegs eine angebotspolitische Notwendigkeit zur Aufrechterhaltung der Leistungsbereitschaft der Arbeitnehmer ist, sondern politökonomisch gedeutet werden kann als das Ergebnis von ‚Rent seeking‘-Verhalten. Doch im Gegensatz zu dem bahnbrechenden Werk von Mancur Olson sind es nicht die Gewerkschaften, die eine Verteilungskoalition bilden, sondern vielmehr die Leistungselite, die mittels fehlgesteuertem Demand management eine meritokratisch-optimale Arbeitslosigkeit ansteuern, um ihre Verteilungsinteressen durchzusetzen.
© 2006 by Lucius & Lucius, Stuttgart
Artikel in diesem Heft
- Inhaltsverzeichnis des 15. Jahrganges (2006)
- Inhaltsverzeichnis
- Editorial
- Abhandlungen
- Arbeitspolitische Initiativen in der IT-Branche.
- Mitarbeiterkapitalbeteiligungen. Zum Stand der Forschung zu den psychologischen Effekten
- Crisis? What Crisis? - Zur Situation der Arbeits- und Industriesoziologie
- Arbeitslosigkeit und Ungleichheit in verschiedenen Kapitalismusmodellen
- Abstracts (English)
- Kurzbeiträge
- Arbeitsmobilität in der EU Bisherige Erfahrungen und künftige Herausforderungen
- Personale Effekte der Rekrutierung von Mädchen in technische Lehrberufe
- Tagungsbericht
- Arbeit und Geschlecht im Umbruch der modernen Gesellschaft - Forschung im Dialog
- Rezensionen
- Hinweise für Autorinnen und Autoren
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- Inhaltsverzeichnis des 15. Jahrganges (2006)
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- Arbeitspolitische Initiativen in der IT-Branche.
- Mitarbeiterkapitalbeteiligungen. Zum Stand der Forschung zu den psychologischen Effekten
- Crisis? What Crisis? - Zur Situation der Arbeits- und Industriesoziologie
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- Arbeitsmobilität in der EU Bisherige Erfahrungen und künftige Herausforderungen
- Personale Effekte der Rekrutierung von Mädchen in technische Lehrberufe
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