Abstract
Anwendungsorientierte Forschung im Themenfeld „Demografischer Wandel und Arbeit“ hat zurzeit Konjunktur. Gleichzeitig wird ein Auseinanderklaffen von reichhaltigen Forschungsergebnissen und noch recht spärlichen betrieblichen Aktivitäten zur Bewältigung alternder Belegschaften beklagt. Der vorliegende Beitrag vertritt die These, dass dieses Missverhältnis auch auf Defizite der Forschung zurückzuführen ist. Solche Defizite bestehen insbesondere in der Vernachlässigung mikropolitischer Dimensionen von Betrieben, in einer weitgehenden Ausblendung von sozialmoralischen Standards, die sich auf „Alte“ und „Junge“ in Betrieben beziehen und in einer Ausblendung des Wandels dieser Normen und Werte. Diese These wird am Beispiel von Betriebsräten als betriebspolitischen Akteuren und deren Gerechtigkeitsvorstellungen im Hinblick auf unterschiedliche Generationen im Betrieb entfaltet. Dabei erweist sich, dass ein entsprechendes Forschungsdesign bisher weitgehend separierte Forschungslinien wie Generationenforschung, empirische Gerechtigkeitsforschung und Forschung zu industriellen Beziehungen verzahnen muss.
© 2005 by Lucius & Lucius, Stuttgart
Articles in the same Issue
- Inhaltsverzeichnis des 14. Jahrganges (2005)
- Inhaltsverzeichnis
- Editorial
- Abhandlungen
- Tickt sie, die demografische Zeitbombe?
- Die Beschäftigung Älterer in Europa zwischen Vorruhestand und „Work-Line“
- Berufsbegleitende Weiterbildung und Personalentwicklungsplanung
- Das europäische Recht zur Altersdiskriminierung - Konsequenzen für das deutsche Arbeitsrecht
- Generationengerechtigkeit im Betrieb - Erweiterte Forschungsperspektiven und Betriebsratspolitik
- Demografischer Wandel und demografisches Altern im Ruhrgebiet: Probleme, Chancen und Perspektiven
- Abstracts (English)
- Kurzbeitrag
- Alter(n)sgerechte Arbeitsgestaltung im Handwerk
- Arbeit und Innovation im demografischen Wandel
- Rezensionen
- Hinweise für Autorinnen und Autoren
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