Der Einfluss der Telearbeit auf die Identifikation mit dem Unternehmen
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Bernhard Metzger
Abstract
Mobile Arbeitsformen wie die Telearbeit gewinnen im Rahmen der betriebswirtschaftlichen Diskussionen zu Arbeitsflexibilisierung, dezentralen Organisationsstrukturen und virtuellen Teams zunehmend an Bedeutung. Der Beitrag untersucht die Beziehung zwischen Telearbeit und organisationaler Identifikation, welche für die Arbeitszufriedenheit, die Leistungsmotivation und/oder für die Kündigungsneigung von zentraler Bedeutung ist. Auf der Basis einer systematischen Analyse der relevanten Literatur wird ein zweistufiges Forschungsmodell entwickelt, welches im empirischen Teil des Beitrages die Grundlage für die schriftliche Befragung der Beschäftigten einer führenden Schweizer Versicherungsunternehmung bildet. Die Resultate zeigen, dass Telearbeit über die Determinanten Attraktivität der Arbeitstätigkeit sowie Autonomie die organisationale Identifikation signifikant positiv beeinflusst.
© 2003 by Lucius & Lucius, Stuttgart
Artikel in diesem Heft
- Inhaltsverzeichnis
- Abhandlungen
- Dienstleistungsarbeit im Zugbegleitdienst - ein doppelter Balanceakt
- Flexible Beschäftigungsform ‚Zeitarbeit‘ auf dem Prüfstand
- Die Disponiblen und die Überflüssigen
- Der Einfluss der Telearbeit auf die Identifikation mit dem Unternehmen
- Abstracts (English)
- Kurzbeiträge
- Der „Job fürs Leben“ – Mythos oder reales Kennzeichen vergangener Erwerbsverläufe? Ergebnisse einer nichtrepräsentativen Befragung von Gewerkschaftsmitgliedern im Ruhestand
- Ein Plädoyer für öffentlich geförderte Beschäftigung nicht nur in konjunkturschwachen Zeiten – Gedanken zur Erhöhung ihrer Effektivität
- Tagungsberichte
- Wissen ist was wert
- 1. Marburger Arbeitsgespräche: Hauptsache Arbeit?
- Rezensionen
- Hinweise für Autorinnen und Autoren
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- Abhandlungen
- Dienstleistungsarbeit im Zugbegleitdienst - ein doppelter Balanceakt
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