Privatisierung und Dezentralisierung: Herausforderungen für Großbritanniens Gewerkschaften im öffentlichen Dienst
-
Richard Croucher
Abstract
Der Artikel untersucht die Auswirkungen von Privatisierungsprozessen auf UNISON, eine Dienstleistungsgewerkschaft, die nach den Gewerkschaftszusammenschlüssen der 1990er Jahre Großbritanniens größte Gewerkschaft ist. Er leistet einen Beitrag zu der Diskussion um die Wirkung von Vermarktlichtungstendenzen im öffentlichen Sektor auf Gewerkschaften als Institutionen der Arbeit. Die Privatisierung öffentlicher Aufgaben wirkt oft in Richtung einer Dezentralisierung der industriellen Beziehungen. Die neuen, durch Zusammenschlüsse gewachsenen Gewerkschaften müssen darauf angemessene organisatorische Antworten finden. Zugleich verändern sich die Arbeitsbedingungen der Beschäftigten und es entstehen so neue Gestaltungsaufgaben für die Gewerkschaften. Arbeitsbeziehungen, die man in diesen Sektoren Großbritanniens, auch ohne ein „duales System der Interessenvertretung“ als sozialpartnerschaftlich bezeichnen kann, geraten unter Druck. Die Privatisierungsprozesse stellen die Gewerkschaften außerdem vor neue Herausforderungen zur Verteidigung öffentlicher Dienste. Am Beispiel zweier Fallstudien im Organisationsbereich von Unison, lassen sich so Probleme diskutieren, die gleichermaßen andere Gewerkschaften betreffen, die vornehmlich im öffentlichen Sektor agieren.
© 2001 by Lucius & Lucius, Stuttgart
Artikel in diesem Heft
- Inhaltsverzeichnis des 10. Jahrganges (2001)
- Inhaltsverzeichnis
- Editorial
- Abhandlungen
- Kontinuität und Wandel im deutschen System der industriellen Beziehungen: Offene Fragen
- Privatisierung und Dezentralisierung: Herausforderungen für Großbritanniens Gewerkschaften im öffentlichen Dienst
- Homogenität und Heterogenität in der Gruppenzusammensetzung
- Flexibilität ersetzt Kontinuität
- Entgrenzung der Arbeit und der Arbeitszeit?
- Abstracts (English)
- Kurzbeitrag
- Zusammenarbeit von Arbeitsämter und Kommunen ausbauen
- Tagungsberichte
- Demokratie und Engagement - Prof Dr. phil. Christian von Ferber zum 75. Geburtstag
- Systemic Management
- Rezensionen
- Hinweise für Autorinnen und Autoren
Artikel in diesem Heft
- Inhaltsverzeichnis des 10. Jahrganges (2001)
- Inhaltsverzeichnis
- Editorial
- Abhandlungen
- Kontinuität und Wandel im deutschen System der industriellen Beziehungen: Offene Fragen
- Privatisierung und Dezentralisierung: Herausforderungen für Großbritanniens Gewerkschaften im öffentlichen Dienst
- Homogenität und Heterogenität in der Gruppenzusammensetzung
- Flexibilität ersetzt Kontinuität
- Entgrenzung der Arbeit und der Arbeitszeit?
- Abstracts (English)
- Kurzbeitrag
- Zusammenarbeit von Arbeitsämter und Kommunen ausbauen
- Tagungsberichte
- Demokratie und Engagement - Prof Dr. phil. Christian von Ferber zum 75. Geburtstag
- Systemic Management
- Rezensionen
- Hinweise für Autorinnen und Autoren
