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6. Unilever: das Assessment, das Potenzial und die Kontrolle der Zukunft
-
Daniel Monninger
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Chapters in this book
- Frontmatter 1
- Editorial 2
- Inhalt 9
- Danksagung 11
- 1. Der Wandel der Arbeitswelt – von unten betrachtet 13
- 2. Der Krieg als Psycho-Laboratorium: Die Formierung der »Tavistock Group« in den 1940er Jahren 39
- 3. »Human Relations« im Krieg: Der Soldat als Beziehungs-Mensch 57
- 4.»Operation Phoenix«: Wege aus dem Kriegund in die Arbeitswelt 105
- Reprise: Anthropologisches Wissen und der arbeitende Mensch um die Jahrhundertmitte 133
- 5. »Social Therapy« in der Fabrik: Das Glacier Metal- Projekt und der flexible Arbeiter, 1946–1951 139
- 6. Unilever: das Assessment, das Potenzial und die Kontrolle der Zukunft 195
- 7. Fazit: Arbeit an sich – anders sein 251
- Abkürzungsverzeichnis 279
- Bibliographie 281
Chapters in this book
- Frontmatter 1
- Editorial 2
- Inhalt 9
- Danksagung 11
- 1. Der Wandel der Arbeitswelt – von unten betrachtet 13
- 2. Der Krieg als Psycho-Laboratorium: Die Formierung der »Tavistock Group« in den 1940er Jahren 39
- 3. »Human Relations« im Krieg: Der Soldat als Beziehungs-Mensch 57
- 4.»Operation Phoenix«: Wege aus dem Kriegund in die Arbeitswelt 105
- Reprise: Anthropologisches Wissen und der arbeitende Mensch um die Jahrhundertmitte 133
- 5. »Social Therapy« in der Fabrik: Das Glacier Metal- Projekt und der flexible Arbeiter, 1946–1951 139
- 6. Unilever: das Assessment, das Potenzial und die Kontrolle der Zukunft 195
- 7. Fazit: Arbeit an sich – anders sein 251
- Abkürzungsverzeichnis 279
- Bibliographie 281
