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Ästhetisches Engineering
About this book
Renate Grau systematisiert die organisatorischen Prozesse und Handlungspraktiken zur Verbreitung von Belletristik im Literaturbetrieb. Damit trägt sie zum Verständnis einer wichtigen, aber bisher wenig erforschten Industrie bei. Büchermachen betrachtet sie als Ästhetisches Engineering, also als Auseinandersetzung von Menschen und ästhetischen Dingen zur Herstellung von Objekten, die die Sinne ansprechen sollen. Das Ästhetische Engineering wird im umkämpften Buchmarkt insbesondere dann zum Erfolgsfaktor, wenn ein neuer fiktionaler Titel oder ein bisher unbekannter Autor durchgesetzt werden soll.
Mithilfe von ausführlichem Beispielmaterial und erläuterten Strategien erfolgreicher Praktiker präsentiert dieses Buch innovative Ansätze zum Management neuer Belletristiktitel.
Author / Editor information
Renate Grau (Dr. oec., Dipl.-Soz. univ.), geb. 1969, lehrt Human Resource Management und Organizational Behavior an der Fachhochschule Nordwestschweiz und ist als Gastdozentin an der Eidgenössischen Technischen Hochschule Zürich tätig.
Reviews
»Ein Mann sollte ein Haus bauen, ein Kind zeugen, einen Baum pflanzen und ein Buch schreiben. Dass dieser Leitsatz fürs Leben immer noch fleißig befolgt wird, beweisen die über 9000 belletristischen Werke, die jährlich auf den deutschsprachigen Markt kommen. Noch viel mehr Manuskripte verstauben in Schubladen.
Was aber muss ein Autor tun, damit sein Manuskript gedruckt wird? Renate Grau versucht [...] darauf eine Antwort zu finden. Fest steht: »Eine wichtige Stimme in der deutschsprachigen Literatur« wird man nach Analyse Graus nicht einfach, indem man einen guten Roman abliefert. Ein Autor muss sich in ein Netzwerk eingliedern, das als Ziel die Durchsetzung seiner Arbeit innerhalb des Literaturbetriebs und auf dem Markt hat.
Interessant ist auch Graus Analyse eines wichtigen Erfolgsfaktors, zumindest für Autor, Agent und Lektor: Die Kunst der Kapitulation. Hartnäckigkeit ist wichtig in diesem Geschäft. Gleichzeitig muss aber auch akzeptiert werden, dass manchmal die Rahmenbedingungen mächtiger sind.
Selbst, wenn die Übergänge gut klappen, bleibt für alle Beteiligten immer noch eine grosse Unbekannte: das Publikum.«
Supplementary Materials
Topics
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Frontmatter
1 -
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Inhalt
5 -
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Vorwort
7 - Einführung
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Wissenschaftlicher Standpunkt
12 -
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Aufbau
14 - Die Black Box der Verbreitung von Buchtiteln
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Die Problematik der Verbreitung von neuen Buchtiteln
18 -
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Zur prekären Natur des Buchprodukts
23 - Theorien zur Buchproduktion: Die Emergenz der sozialen Logik
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Die soziale Einbettung in Beziehungen und Netzwerke
29 -
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Produktion und Rezeption: Literarisches System und Kunstwelt
30 -
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Vermittlung: Schleusenwärter und Ideenformer
34 -
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Zur Wertfrage: Soziale Bedeutung, Konsens und Diskurs
37 -
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Zur Machtfrage: Kampfplatz literarisches Feld
42 - Die Handlungskraft ästhetischer Objekte in Organisationsprozessen
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Objekte und ihre Handlungskraft
45 -
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Ästhetische Artefakte in Organisationsabläufen
48 - Die Theorie der Akteursnetzwerke
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Callons Fallstudie: Elektrofahrzeuge
58 -
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Begriffserläuterungen zur Akteur-Netzwerk-Theorie
60 - Bedingungen des Büchermacheus
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Der deutschsprachige Buchmarkt
63 -
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Organisationsbedingungen von Buchprojekten
71 - Das Buch als ästhetisches Artefakt und Produkt
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Die Werkschöpfung
82 -
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Die Wertschöpfung
87 -
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Ästhetik, Wert und Prozess
93 - Fallrekonstruktion: Der Weg eines Romans
- Ausgewählte Büchermacher und ihre Praktiken
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Die Büchermacher
133 -
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Fall "Titel X" interpretiert: Büchermacher in Aktion
140 - Büchermachen und Ästhetisches Engineering
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Die wechselseitige Beziehung von Identitäten
171 -
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Netzwerkwissen
173 -
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Bestimmen
193 -
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Formendes Vermitteln
204 -
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Überzeugen
208 - Ein Modell zur Verbreitung ästhetischer Artefakte
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Charakteristika von Akteuren
225 -
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Charakteristika von ästhetischen Artefakten
240 -
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Charakteristika von Netzwerksituationen
245 -
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Charakteristika des Ablaufs
252 - Ausgewählte Strategien und deren Effekte
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Die erzählende Branche: Effektiv in Dialoge treten
258 -
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Soft-Spionage: Informationsstrategien der Scouts
265 -
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"Heiß-Machen" : Druck erzeugen
271 -
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Zukunftsszenarien: Akteursnetzwerke antizipieren und managen
275 -
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Zusammenfassung Strategien
278 - Reflexionen
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Zum Modell der Bücherverbreitung
281 -
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Implikationen für die Akteur-Netzwerk-Theorie
287 -
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Implikationen für die Verbreitung von Belletristiktiteln
289 -
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Der Leser als Problem?
296 -
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Literatur
301 -
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Anhang: Empirische Methodik
311 -
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Backmatter
320