21. Die Weichenstellung ist entscheidend

Kapitel in diesem Buch

1. Frontmatter I
2. Inhalt V
3. Abstract XI
4. Vorwort XIII
5. Teil 1 - Konferenz für Softwaretechnologie
6. 1. Die Technologie wird nicht beherrscht 3
7. 2. Die Weichen Werden im Vorfeld bereits falsch gestellt 11
8. 3. Risiken werden zu spät erkannt 15
9. 4. Die Notwendigkeit von Tests wird unterschätzt 21
10. 5. Es wird gegen Werte verstoßen 25
11. 6. Die Kommunikation findet nicht statt 29
12. 7. Nicht die Technik, die Menschen bestimmen den Erfolg eines Projektes 33
13. Teil 2. Contiki
14. 8. Neue Horizonte 39
15. 9. Auch Herausforderungen haben ihre Grenzen 47
16. 10. Reisevorbereitungen 51
17. 11. Die Ruderpinne fest im Griff 93
18. 12. Wir verstehen uns 109
19. 13. Die Kunst des Segelns beherrschen 113
20. 14. Die Tragfähigkeit überprüfen 119
21. 15. Contiki nimmt Fahrt auf 121
22. 16. Land in Sicht! 125
23. 17. Contiki ist nicht mehr zu bremsen 127
24. 18. Ein neuer Horizont ist erreicht! 129
25. 19. Nachwort 131
26. Teil 3. A-process
27. Was ist A-process? 135
28. 20. Softwareentwicklung braucht Visionäre 137
29. 21. Die Weichenstellung ist entscheidend 139
30. 22. Sorgfältige Planung macht Überraschungen beherrschbar 145
31. 23. Große Ziele schafft man nicht im Alleingang - Teamgeist entwickeln 153
32. 24. Auf Unvorhergesehenes reagieren 157
33. 25. Werte müssen gelebt werden 163
34. 26. Ohne Kommunikation ist alles Nichts 165
35. 27. Die Technologie beherrschen 171
36. 28. Im Arbeitsfluss sein 177
37. 29. Fehler machen ist menschlich 181
38. 30. Den Erfolg würdigen 185
39. Literaturverzeichnis 187