4. Organisation des Personalbereichs

Elke Schneider

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4. Organisation des Personalbereichs

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Ein Kapitel aus dem Buch Fallstudien zu Personal und Unternehmensführung

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Schneider, Elke. "4. Organisation des Personalbereichs". Fallstudien zu Personal und Unternehmensführung, edited by Margret Wehling, Berlin, Boston: Oldenbourg Wissenschaftsverlag, 2001, pp. 78-97. https://doi.org/10.1515/9783486806748-005

Schneider, E. (2001). 4. Organisation des Personalbereichs. In M. Wehling (Ed.), Fallstudien zu Personal und Unternehmensführung (pp. 78-97). Berlin, Boston: Oldenbourg Wissenschaftsverlag. https://doi.org/10.1515/9783486806748-005

Schneider, E. 2001. 4. Organisation des Personalbereichs. In: Wehling, M. ed. Fallstudien zu Personal und Unternehmensführung. Berlin, Boston: Oldenbourg Wissenschaftsverlag, pp. 78-97. https://doi.org/10.1515/9783486806748-005

Schneider, Elke. "4. Organisation des Personalbereichs" In Fallstudien zu Personal und Unternehmensführung edited by Margret Wehling, 78-97. Berlin, Boston: Oldenbourg Wissenschaftsverlag, 2001. https://doi.org/10.1515/9783486806748-005

Schneider E. 4. Organisation des Personalbereichs. In: Wehling M (ed.) Fallstudien zu Personal und Unternehmensführung. Berlin, Boston: Oldenbourg Wissenschaftsverlag; 2001. p.78-97. https://doi.org/10.1515/9783486806748-005

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Kapitel in diesem Buch

Frontmatter I
Vorwort V
Inhalt VII
1. Personal- und Mitbestimmungsprobleme aufgrund einer Produktionsverlagerung ins Ausland 1
2. Internationales Personalmanagement 28
3. Personal- und Organisationsplanung 54
4. Organisation des Personalbereichs 78
5. Personalbeschaffung und -auswahl 98
6. Personalbeurteilung 118
7. Einführung eines Intranets und dezentrale Personalarbeit 144
8. Auszubildendenbedarfsplanung 172

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https://doi.org/10.1515/9783486806748-005

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Vorwort V
Inhalt VII
1. Personal- und Mitbestimmungsprobleme aufgrund einer Produktionsverlagerung ins Ausland 1
2. Internationales Personalmanagement 28
3. Personal- und Organisationsplanung 54
4. Organisation des Personalbereichs 78
5. Personalbeschaffung und -auswahl 98
6. Personalbeurteilung 118
7. Einführung eines Intranets und dezentrale Personalarbeit 144
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