9. Zentralisation und Dezentralisation

Kapitel in diesem Buch

1. Frontmatter I
2. Vorwort V
3. Thematische Abgrenzung VII
4. Inhaltsverzeichnis XI
5. Abbildungsverzeichnis XVII
6. Abkürzungsverzeichnis XXII
7. Teil I. Von der EDV zum strategischen Informationsmanagement
8. 1. Einführung 1
9. 2. Strategisches Informationsmanagement 25
10. Teil II. Ganzheitliche Informationssystemplanung
11. 3. Notwendigkeit und Rahmen für eine ganzheitliche Informationssystemplanung 85
12. 4. Informatikstrategie 113
13. 5. Die Phasen einer systematisch methodenorientierten Planung EDV-gestützter Informationssysteme 123
14. 6. Funktionsbezogene Informationssystemplanung als Voraussetzung für die Strukturentwicklung 134
15. Teil III. Organisationstheoretische Grundphänomene der Strukturentwicklung
16. 7. Die Struktur des Informationssystems 153
17. 8. Das Phänomen Integration 164
18. 9. Zentralisation und Dezentralisation 189
19. 10. Gegenüberstellung: Integration - Zentralisation und Dezentralisation 209
20. Teil IV. Management-Technologie
21. 11. Instrumente im Dienste des strategischen Informationsmanagement 217
22. 12. Management-Technologie: Anwendung und Fallbeispiele 253
23. Anlage 1. Informationsbedarf für die strategische Unternehmensführung und die Weiterentwicklung strategischer Kernkompetenzen 281
24. Anlage 2. Ausgewählte Institutionen des Informationsmarktes als Anbieter und potentielle Lieferanten von Informationen und Dienstleistungen 293
25. Anlage 3. Informatik - Leitbild und Strategie einer international tätigen Unternehmung 309
26. Literaturverzeichnis 313
27. Sachregister 323