3.8 Projekt Management

Kapitel in diesem Buch

1. Frontmatter I
2. Inhaltsverzeichnis V
3. Vorwort XVII
4. 1. Hauptteil: Einführung in die Betriebswirtschaftslehre
5. 1.1 Gegenstand der Betriebswirtschaftslehre 1
6. 1.2 Die betrieblichen Produktionsfaktoren 68
7. 1.3. Unternehmer und betriebliche Innovation 203
8. 1.4 Unternehmensdynamik 212
9. 1.5 Unternehmensformen 265
10. 1.6 Unternehmenskooperation - Strategische Allianzen 274
11. 1.7 Aufgabenprogramm I 285
12. 2. Hauptteil: Allgemeine betriebswirtschaftliche Organisationsund Entscheidungslehre (Managementslehre)
13. 2.0 Einleitung 294
14. 2.1 Aufbauorganisation des Betriebs 296
15. 2.2 Entscheidungsabläufe in der betrieblichen Aufbauorganisation 385
16. 2.3 Aufgabenprogramm II 418
17. 3. Hauptteil: Innovations- und Wertschöpfungskette des Betriebs
18. 3.0 Einleitung: Wertschöpfungstopologien; Unternehmenskonzeptionen 423
19. 3.1 Verkettungsfunktion der Produktinnovation 431
20. 3.2 Forschung und Entwicklung im Betrieb 444
21. 3.3 Einkauf im Betrieb 456
22. 3.4 Leistungserstellung der Betriebe 477
23. 3.5 Absatz des Betriebs 539
24. 3.6 Personalwesen 592
25. 3.7 Finanzierung des Betriebs 621
26. 3.8 Projekt Management 683
27. 3.9 Aufgabenprogramm III 724
28. 4. Hauptteil: Rechnungswesen - Rentabilitätssteuerung des Betriebs
29. 4.0 Einleitung: Historie, Einteilung und Aufgaben des Rechnungswesens; psychologischer Aspekt von Leistungs- und Kostenhöhe 738
30. 4.1 Operationelle Abläufe der Rechnungslegung im Betrieb 740
31. 4.2 Operationelle Abläufe der Kosten- und Leistungsrechnung 804
32. 4.3 Operationelle Abläufe der betrieblichen Rentabilitätsplanung und -kontrolle 839
33. 4.4 Operationelle Abläufe der Wirtschaftlichkeitsrechnungen 925
34. 4.5 Operationelle Abläufe beim Operations Research 988
35. 4.6 EDV-Software und -Hardware für das Rechnungswesen 1013
36. 4.7 Aufgabenprogramm IV 1015
37. Literaturverzeichnis 1044
38. Stichwortverzeichnis 1058