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Gestaltung von Supportstrukturen und E-Learning- Kompetenzzentren für Hochschulen

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© 2012 Walter de Gruyter GmbH & Co. KG, Genthiner Str. 13, 10785 Berlin.

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Chapters in this book

  1. Frontmatter I
  2. Inhaltsverzeichnis V
  3. Erster Teil. Einleitung
  4. Von der Pionierphase zur nachhaltigen Implementierung - Facetten und Zusammenhänge einer pädagogischen Innovation 1
  5. Zweiter Teil. Fokus: Strategieentwicklung
  6. eLearning and the future of the Swiss Higher Education System 25
  7. Gestaltung einer Hochschulstrategie zur Einfuhrung des E-Learning 43
  8. Gestaltung von Geschäfts- und Kooperationsmodellen für E-Learning an Hochschulen 61
  9. Gestaltung einer Strategie zum Aufbau virtueller Studienangebote 87
  10. Dritter Teil. Fokus: Implementierung - Rahmenbedingungen
  11. Organisationsstrukturen für E-Learning-Support: Eine Analyse aus internationaler Sicht 105
  12. Gestaltung von Supportstrukturen und E-Learning- Kompetenzzentren für Hochschulen 121
  13. Accelerating Innovations in Teaching and Learning 137
  14. Gestaltung transparenter Prozessdefinitionen zur nachhaltigen Implementierung von E-Learning: Erfahrungen an der Universität St. Gallen 149
  15. Gestaltung der Kompetenzentwicklung von E-Learning-Promotoren 169
  16. Gestaltung von E-Learning-Portalen als integraler Bestandteil der Hochschulentwicklung 187
  17. Vierter Teil. Fokus: Implementierung - Lernumgebung
  18. Gestaltung des E-Learning- Projektmanagements an Hochschulen 207
  19. Didaktische Gestaltung von E-Learning-unterstützten Lernumgebungen 225
  20. Kategorisierungen als Ausgangspunkt der Gestaltung innovativer Ε-Learning-Szenarien 243
  21. Handlungsorientierung im E-Learning 263
  22. Gestaltung netzbasierter Kollaboration: Arbeiten und Lernen in Gruppen 281
  23. Gestaltung kollektiver und kooperativer Lernumgebungen 299
  24. Gestaltung virtueller Lerngemeinschaften 315
  25. Gestaltung der Online-Betreuung für E-Learning 335
  26. Gestaltung von E-Learning-Umgebungen unter emotionalen Gesichtspunkten 351
  27. Die Lehr-Lern-Kultur als Ausgangspunkt und Gestaltungsfeld nachhaltiger E-Learning-Implementierungen 373
  28. Fünfter Teil Fokus: Implementierung - Technologie Fundierung
  29. Gestaltungsfelder und Perspektiven für mobiles Lernen in der Hochschule 405
  30. Auswahl und Betrieb von Lernplattformen 423
  31. Gestaltung von Lernplattformen als Open-Source- Sofitware am Beispiel der Plattform ILIAS 439
  32. Ε-Learning-Standards: Chancen und Potenziale für die Hochschule der Zukunft 453
  33. Sechster Teil. Fokus: Kontinuierliche Qualitätsentwicklung
  34. Kriterien didaktischer Qualität im E-Learning zur Sicherung der Akzeptanz und Nachhaltigkeit 473
  35. Gestaltung der Evaluation von E-Learning- Projekten 493
  36. Gestaltung des Qualitätsmanagements zur Zertifizierung von E-Learning-Programmen 513
  37. Siebter Teil. Fokus: Gestaltung von Veränderungen
  38. Ε-Learning an Hochschulen: Keine Chance! 529
  39. Gestaltung von Veränderungen: Förderung der Innovationsbereitschaft durch „Change- Management-Akteure“ 541
  40. Gestaltung der Implementierung von E-Learning- Innovationen: Förderung der Innovationsbereitschaft von Lehrenden und Lernenden als zentrale Akteure der Implementierung 561
Downloaded on 24.4.2026 from https://www.degruyterbrill.com/document/doi/10.1515/9783486593754.121/html?lang=en
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