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2. Die Analyse der Ausgangsposition und des Ausblicks (Input-Daten) für die Formulierung der Strategien
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Hans H. Hinterhuber
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Kapitel in diesem Buch
- Frontmatter 1
- Vorwort zur dritten Auflage 5
- Inhalt 9
- Verzeichnis der Abbildungen 12
- Verzeichnis der Tabellen 16
- 1. Der Prozeß der strategischen Führung der Unternehmung 19
- 2. Die Analyse der Ausgangsposition und des Ausblicks (Input-Daten) für die Formulierung der Strategien 43
- 3. Die Formulierung der Strategien 75
- 4. Die Ausarbeitung der funktionalen Politiken in Ubereinstimmung mit den Strategien 185
- 5. Die strategiegerechte Gestaltung der Organisation 264
- 6. Die Durchführung der Strategien 327
- Literatur 353
- Sachregister 363
- Backmatter 367
Kapitel in diesem Buch
- Frontmatter 1
- Vorwort zur dritten Auflage 5
- Inhalt 9
- Verzeichnis der Abbildungen 12
- Verzeichnis der Tabellen 16
- 1. Der Prozeß der strategischen Führung der Unternehmung 19
- 2. Die Analyse der Ausgangsposition und des Ausblicks (Input-Daten) für die Formulierung der Strategien 43
- 3. Die Formulierung der Strategien 75
- 4. Die Ausarbeitung der funktionalen Politiken in Ubereinstimmung mit den Strategien 185
- 5. Die strategiegerechte Gestaltung der Organisation 264
- 6. Die Durchführung der Strategien 327
- Literatur 353
- Sachregister 363
- Backmatter 367
