27 Den digitalen Transformationsprozess mit der systemischen Organisationsentwicklung aktiv gestalten
-
Benjamin Deppe
Zusammenfassung
Die fortschreitende Digitalisierung macht auch vor den Toren klassischer Branchen wie der Energieversorgung nicht halt. Dies betrifft sowohl das Arbeitsumfeld als auch den Lösungsraum für technische Herausforderungen. Damit verändert sich die etablierte Arbeitsweise grundlegend. Die Anforderungen an die Menschen in den Unternehmen steigen in von Volatilität, Unplanbarkeit, Komplexität und Ambivalenz (engl. VUCA) geprägten Zeiten deutlich. Damit verlieren fertige Blaupausen für Probleme an Wirksamkeit. Für Organisationen wird es immer bedeutender, die Lösungen aus sich heraus zu entwickeln und umzusetzen. Im Folgenden wird die systemische Organisationsentwicklung als Instrument für den Umgang mit den unvermeidlichen Veränderungen vorgestellt. Dabei wird die Organisation als Ganzes betrachtet und erörtert, wie eine nachhaltige Organisationsentwicklung unter Einbeziehung der sieben Wesenselemente und durch die ganzheitliche Nutzung der sieben Basisprozesse der Organisationsentwicklung gelingen kann. Dadurch werden die Mitglieder einer Organisation befähigt, sich ständig selbst weiterzuentwickeln und somit Lösungen nachhaltig umzusetzen. Den wesentlichen Erfolgsfaktor stellt die Haltung der Menschen und insbesondere der Führungskräfte in den Organisationen dar. Hierzu wird die systemische Haltung eingeführt und in einen Kontext zu den agilen Ansätzen gestellt. Aufbauend auf den theoretischen Ansätzen und Methoden beschreibt der Beitrag das Gelingen einer Organisationsentwicklung an dem praktischen Beispiel eines Messstellenbetreibers im Wandel.
Zusammenfassung
Die fortschreitende Digitalisierung macht auch vor den Toren klassischer Branchen wie der Energieversorgung nicht halt. Dies betrifft sowohl das Arbeitsumfeld als auch den Lösungsraum für technische Herausforderungen. Damit verändert sich die etablierte Arbeitsweise grundlegend. Die Anforderungen an die Menschen in den Unternehmen steigen in von Volatilität, Unplanbarkeit, Komplexität und Ambivalenz (engl. VUCA) geprägten Zeiten deutlich. Damit verlieren fertige Blaupausen für Probleme an Wirksamkeit. Für Organisationen wird es immer bedeutender, die Lösungen aus sich heraus zu entwickeln und umzusetzen. Im Folgenden wird die systemische Organisationsentwicklung als Instrument für den Umgang mit den unvermeidlichen Veränderungen vorgestellt. Dabei wird die Organisation als Ganzes betrachtet und erörtert, wie eine nachhaltige Organisationsentwicklung unter Einbeziehung der sieben Wesenselemente und durch die ganzheitliche Nutzung der sieben Basisprozesse der Organisationsentwicklung gelingen kann. Dadurch werden die Mitglieder einer Organisation befähigt, sich ständig selbst weiterzuentwickeln und somit Lösungen nachhaltig umzusetzen. Den wesentlichen Erfolgsfaktor stellt die Haltung der Menschen und insbesondere der Führungskräfte in den Organisationen dar. Hierzu wird die systemische Haltung eingeführt und in einen Kontext zu den agilen Ansätzen gestellt. Aufbauend auf den theoretischen Ansätzen und Methoden beschreibt der Beitrag das Gelingen einer Organisationsentwicklung an dem praktischen Beispiel eines Messstellenbetreibers im Wandel.
Kapitel in diesem Buch
- Frontmatter I
- Liste der beteiligten Autoren V
- Geleitwort von Dr. Peter Körte, Chief Technology Officer & Chief Strategy Officer der Siemens AG XI
- Vorwort der Herausgeber XV
- Inhalt XXI
- Abkürzungsverzeichnis XXVII
- Einheitenverzeichnis XXXVII
- 1 Geschichte und aktuelle Herausforderungen elektrischer Energieversorgung 1
- 2 Allgemeine technische Aspekte der elektrischen Energieversorgung – ein System im Wandel 43
- 3 Die wesentlichen nicht-technischen Kardinalfragen der heutigen Energieversorgung: zwischen Energiepolitik und Regulierung 61
- 4 Planung moderner Energiesysteme am Beispiel von ganzheitlichen standardisierten Verfahren für Energiezellen 85
- 5 Anforderungen an die Zuverlässigkeit der Planung von Energiesystemen 117
- 6 Szenarien für das Energiesystem 133
- 7 Einfluss der CO2-Ziele auf die Energieplanung – optimale Energieversorgung aus Klimasicht 149
- 8 Energiespeicher-Technologie zur Unterstützung von Energiewende und Klimaneutralität 169
- 9 Elektrische Versorgungsinfrastruktur im Wandel 183
- 10 Innovation (nicht nur) im Netzsektor – auch Markt und Regulierung müssen sich neu erfinden 209
- 11 Herausforderungen heutiger Energieverteilung 239
- 12 Digitale Betriebsführung von Stromverteilnetzen 265
- 13 Digitalisierung und Innovation: Wie Verteilnetzbetreiber organisatorische und technologische Synergien ganzheitlich nutzen 289
- 14 Integrales Energiekonzept für Versorgungssicherheit Netzstabilisierung 299
- 15 Einführung in den Energiehandel und in die Rolle von Energiebörsen 315
- 16 Smarte Verteilnetze – sicher, marktlich, partizipativ und digital 329
- 17 Energiemärkte, Stromnetze und Flexibilität: ein zukünftiges Marktdesign für ein dekarbonisiertes Energiesystem 339
- 18 Lokaler Handel in Energiegemeinschaften 365
- 19 Nachweismethoden für erneuerbaren Strom – von Herkunftsnachweisen über PPA zu strombasierten Kraftstoffen 383
- 20 Grundlagen der elektrischen Energiemesstechnik 399
- 21 Mess- und Steuertechnik privater Kunden in intelligenten Häusern: Das intelligente Messsystem 427
- 22 Echtzeit als natürliche Systemgrenze 449
- 23 Internet of Things (IoT) und Sensorik in der Energieversorgung 475
- 24 Schattenseiten der Digitalisierung 489
- 25 Künstliche Intelligenz und Dateneffizienz 503
- 26 Datenschutz- und Sicherheitsaspekte in vernetzten intelligenten Systemen 527
- 27 Den digitalen Transformationsprozess mit der systemischen Organisationsentwicklung aktiv gestalten 541
- 28 Neue IT für die digitale Energie der Zukunft 573
- 29 Vernetzung und Digitalisierung der Energiewelt durch eine dynamische IT-Strategie 595
- 30 Informationssicherheit und Digitalisierung bei Verteilnetzbetreibern 617
- 31 Digitale Effizienz – ein mächtiges Werkzeug! 643
- 32 Asset Management in der Energiewende – Anforderungen und Technologien 669
- 33 Strommangellage 693
- 34 Blackout: Situation in Europa und Krisenprävention 711
- 35 Stromlosigkeit im Haushaltskundenbereich 747
- 36 Technische Voraussetzungen und Implikationen funktionierender Sektorkopplung 759
- 37 Schritte von der Planung zur Umsetzung von Quartiersvorhaben mit Sektorkopplung 789
- 38 Potenziale von grünem Wasserstoff für den Stromsektor 801
- 39 Marktmodelle und -anreize internationaler und sektorgekoppelter Energieversorgung 813
- 40 E-Mobilität und Sektorkopplung aus Nutzersicht 829
- 41 Projektbeispiel „pebbles“ 845
- 42 Neue digitale Technologien halten Einzug im Netzbereich 867
- 43 Dekarbonisierung durch und Digitalisierung in der gewerblichen Immobilienwirtschaft 887
- 44 Szenarien für Aus- und Weiterbildung 903
- 45 Electricity Market and Electricity System Transformation – North American Perspective 923
- Stichwortverzeichnis 933
Kapitel in diesem Buch
- Frontmatter I
- Liste der beteiligten Autoren V
- Geleitwort von Dr. Peter Körte, Chief Technology Officer & Chief Strategy Officer der Siemens AG XI
- Vorwort der Herausgeber XV
- Inhalt XXI
- Abkürzungsverzeichnis XXVII
- Einheitenverzeichnis XXXVII
- 1 Geschichte und aktuelle Herausforderungen elektrischer Energieversorgung 1
- 2 Allgemeine technische Aspekte der elektrischen Energieversorgung – ein System im Wandel 43
- 3 Die wesentlichen nicht-technischen Kardinalfragen der heutigen Energieversorgung: zwischen Energiepolitik und Regulierung 61
- 4 Planung moderner Energiesysteme am Beispiel von ganzheitlichen standardisierten Verfahren für Energiezellen 85
- 5 Anforderungen an die Zuverlässigkeit der Planung von Energiesystemen 117
- 6 Szenarien für das Energiesystem 133
- 7 Einfluss der CO2-Ziele auf die Energieplanung – optimale Energieversorgung aus Klimasicht 149
- 8 Energiespeicher-Technologie zur Unterstützung von Energiewende und Klimaneutralität 169
- 9 Elektrische Versorgungsinfrastruktur im Wandel 183
- 10 Innovation (nicht nur) im Netzsektor – auch Markt und Regulierung müssen sich neu erfinden 209
- 11 Herausforderungen heutiger Energieverteilung 239
- 12 Digitale Betriebsführung von Stromverteilnetzen 265
- 13 Digitalisierung und Innovation: Wie Verteilnetzbetreiber organisatorische und technologische Synergien ganzheitlich nutzen 289
- 14 Integrales Energiekonzept für Versorgungssicherheit Netzstabilisierung 299
- 15 Einführung in den Energiehandel und in die Rolle von Energiebörsen 315
- 16 Smarte Verteilnetze – sicher, marktlich, partizipativ und digital 329
- 17 Energiemärkte, Stromnetze und Flexibilität: ein zukünftiges Marktdesign für ein dekarbonisiertes Energiesystem 339
- 18 Lokaler Handel in Energiegemeinschaften 365
- 19 Nachweismethoden für erneuerbaren Strom – von Herkunftsnachweisen über PPA zu strombasierten Kraftstoffen 383
- 20 Grundlagen der elektrischen Energiemesstechnik 399
- 21 Mess- und Steuertechnik privater Kunden in intelligenten Häusern: Das intelligente Messsystem 427
- 22 Echtzeit als natürliche Systemgrenze 449
- 23 Internet of Things (IoT) und Sensorik in der Energieversorgung 475
- 24 Schattenseiten der Digitalisierung 489
- 25 Künstliche Intelligenz und Dateneffizienz 503
- 26 Datenschutz- und Sicherheitsaspekte in vernetzten intelligenten Systemen 527
- 27 Den digitalen Transformationsprozess mit der systemischen Organisationsentwicklung aktiv gestalten 541
- 28 Neue IT für die digitale Energie der Zukunft 573
- 29 Vernetzung und Digitalisierung der Energiewelt durch eine dynamische IT-Strategie 595
- 30 Informationssicherheit und Digitalisierung bei Verteilnetzbetreibern 617
- 31 Digitale Effizienz – ein mächtiges Werkzeug! 643
- 32 Asset Management in der Energiewende – Anforderungen und Technologien 669
- 33 Strommangellage 693
- 34 Blackout: Situation in Europa und Krisenprävention 711
- 35 Stromlosigkeit im Haushaltskundenbereich 747
- 36 Technische Voraussetzungen und Implikationen funktionierender Sektorkopplung 759
- 37 Schritte von der Planung zur Umsetzung von Quartiersvorhaben mit Sektorkopplung 789
- 38 Potenziale von grünem Wasserstoff für den Stromsektor 801
- 39 Marktmodelle und -anreize internationaler und sektorgekoppelter Energieversorgung 813
- 40 E-Mobilität und Sektorkopplung aus Nutzersicht 829
- 41 Projektbeispiel „pebbles“ 845
- 42 Neue digitale Technologien halten Einzug im Netzbereich 867
- 43 Dekarbonisierung durch und Digitalisierung in der gewerblichen Immobilienwirtschaft 887
- 44 Szenarien für Aus- und Weiterbildung 903
- 45 Electricity Market and Electricity System Transformation – North American Perspective 923
- Stichwortverzeichnis 933
